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精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2026年11月20日
采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管……课程大纲:供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO ......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年10月30日
在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间,至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场,因为产品的性价比,品质,稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上游的主体,如何协同管理供应商群目标一致,节奏一致总成本最低就成为了采购供应部门最重要的......
精益采购管理与采购合同风险分析 深圳:2026年11月20日
采购管理一直是国内企业的管理软肋,平时表面上看大问题没有,但是在关键时刻不“给力”:计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天,采购运营总成本居高不下、法律纠纷与合同漏洞…….传统粗管理模式下的采购人员疲于奔命却收效甚微。同时遇到合同双方......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 成都:2026年11月11日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建......
演说制胜—打动客户的演讲与呈现技巧 北京:2026年12月11日
市场销售人员、商业展示人员、营销方案策划人员课程大纲:第一模块:讲前充分准备一、先明确你的目标1.确定你的演讲目的2.明确你的演讲类型3.分析和适应你的听众4.视频案例:“乔布斯”的魔力演讲二、策划情节,构思创意1.营销就是戏剧,就是登台表演2.用纸和笔策划好所有的情节3.写作剧本—......
项目中的采购管理训练 上海:2026年11月21日
* 项目采购人员 * 涉及到采购的项目管理人员 * 项目采购工程师课程收益:项目中采购与日常采购的共性是采购供应,但由于项目采购是处于特定项目环境下的采购供应而具有项目的特性。项目的复杂程度往往涉及到企业的战略和战术层;项目的范围涉及面广且复杂;外部环境和内部环境因素的多变导致项目风险、目标和结果的不确定性和不可控性高......
