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薪酬激励绩效考核方案班 广州:2026年08月15日
一、痛定思痛,透视绩效管理的失败案例■案例1:把绩效当作监控员工的管理系统;缺乏绩效基本认知,致企业一蹶不振的失败案例。■案例2:绩效到底是考业绩,还是考人?因指标设计不当,把企业害苦的失败案例。■案例3:推行绩效后,员工只关心被考核的工作事务?缺乏职责规范,把企业害累的失败案例。■案例4:绩效推行下来,成了变相给员工......
企业战略管理与绩效考核体系制定 广州:2026年08月20日
符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题突出顶层设计:从企业战略层面推动财务管理变革建立绩效框架:承接战略,建立系统的绩效管理体系路径清晰明确:建立绩效考核和推动绩效考核的路径培训对象财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监,人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲:第一模块:全面把......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年08月21日
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参......
供应商选择评估与供应商绩效考核及供应商关系管理 广州:2026年09月12日
中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<采购管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可......
非人力资源部门的人力资源管理 上海:2026年08月21日
第一单元 “好领导”应该是“人力资源专家”------管理者的角色认知与直线部门HR职责定位1、何谓“管理”---团队管理者的升迁真相2、经理人在团队工作中的三种身份:执行者、管理者与领导者3、职责定位:非HR主管如何开展部门人力资源工作关于人员招......
从技术走向管理——从专业人才到管理者的完美蜕变 广州:2026年09月11日
据权威统计报告显示,现在65%以上经理人曾经从事过营销工作,而其中又有58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。技术以严谨求进,管理以艺术求精。从技术能手到管理者的角色改变中,其本人经常面对以下挑战:1、专业上,十分的留恋,一遇到具体工作就亲力亲为。2、工作上,总有做不完的事情,总是很忙很累,倍感压力。3、角色上......
