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财务主管管理技能提升实战训练 广州:2026年10月14日
公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等培训提纲第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1.未来需要什么样的财务主管2.测评:你的管理能力的长板和短板3.给力职业给力自己4.财务人才的职业生涯规划5.从优秀走向卓越的好习惯第二讲 管人艺术-领导力与团队建设1.财务部门人际特点与应对2.中国人际关系的特......
财务主管管理技能提升 广州:2026年11月09日
公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等课程大纲:第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1.未来需要什么样的财务主管2.测评:你的管理能力的长板和短板3.给力职业给力自己4.财务人才的职业生涯规划5.从优秀走向卓越的好习惯第二讲 管人艺术-领导力与团队建设1.财务部门人际特点与应对2.中国人际关系的......
财务主管管理能力提升训练 深圳:2026年10月16日
第一章 领导及领导力的一般原理一.领导的释义1.领导的概念2.定义3.相关描述:二.领导的构成要素及领导效能1、有效领导的构成要素2、领导效能的支柱模型三.领导权力与领导能力1.领导权力2.领导权力不等于领导能力3.领导能力四.领导类型/五型性格分析五.情境领导第二章 领导的本质含义及素质和能力要求一.正确理解现代企业......
非财务经理(财务主管)的财务管理 上海:2026年11月12日
1. 非财务经理最需掌握的会计知识会计的基石不以规矩,难以成方圆家庭主妇与会计要素会计的主心骨流程下的会计思路2. 非财务经理必备的财务分析方法财务分析概述企业的信用有多少?企业的活力有多强?洞悉利润的“含金量”?测试企业的变现能力杜邦分析法的真谛3. 非财务经理的全面预算管理全面预算的内容和程......
产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 北京:2026年10月09日
摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”,以清晰的结构帮助大家整理主要思路;基本掌握竞标的“战略”,而不是各种次要的细节;掌握2大分析工具以及实际适用的情景;通过各种实例演示,领悟TCO的真正含义,并能运用在各自工作中;回顾谈判的部分基础,但十分重要的概念;识别谈判中使用的......
财务攻守之道,助力企业十倍增长 上海:2026年10月15日
企业最想要的是经营业绩,在追求业绩的过程中,人是最根本的因素。企业决策者,决定了企业人力资源工作的方向和思路;企业决策者的人力资源管理,决定了企业未来的发展空间。本课程从认知论到方法论,结合实际案例的讨论和解读,针对决策者在人力资源管理过程中选人、育人、用人、留人四个方面的问题,从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案......
