海口仓储运作培训

海口仓储运作培训公开课

向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年11月07日

PMC、采购、生产、物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士课程大纲:引言：美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章：产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章：美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题，我们是......

制造业全供应链成本分析与控制 广州：2026年09月10日

成本控制的重点必须与企业的战略结合起来考虑,找到适合自己企业的成本控制的方法把成本控制与企业的各个运营环节结合起来，跳出数字看数字梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法深入浅出，循序渐进，通过案例分享来加深对成本管理的意识明确供应链成本管理的具体实施难点和关键环节百分之百500强公司供应链成本管理经......

CPSM供应管理专业人士认证 广州：2026年09月11日

供应链总监，经理， 主管采购，项目管理，材料管理运营管理，供应商质量保证财务、计划、物流和其他相关专业人士课程大纲模块一供应管理核心寻源评估利益相关方需求，并纳入寻源计划分析内部客户要求的可行性，并给出建议分析产品或服务的潜在来源基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务需求的适当方法进行分析以制订内包或......

美的全价值链降本增效如何实现“干毛巾拧出水” 广州：2026年09月11日

厘清全价值链降本逻辑，打破营销生产采购财务孤岛式认知局限掌握产品平台化降本路径，从源头设计端植入成本控制基因密码习得精益与供应链协同法，实现制造端与供给侧双向挖潜增效构建财务统筹评价体系，以周转账期呆滞指标驱动全域敏感管控运用运营HR赋能机制，将分指标给方法抓考核贯穿降本全过程搭建项目制推进框架，让微创新与大突破均纳入......

SPC&MSA 上海：2026年11月23日

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲：统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来源均方根定律2.变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3.普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与......

采购成本分析与谈判技巧研修班 北京：2026年10月16日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问：为什么是这个价格？了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案......