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PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 珠海:2026年08月15日
PMC全体人员、生产副总/厂长/总监、生产经理/主管/主任/班组长等课程介绍大部分制造型企业有如下痛点问题:1.销售经常变更计划,有库存的不出货,没库存的拼命要。2.公司BOM表资料不准确,导致后面库存控制出现偏差。3.部分供应商配合不好,交期长,影响生产。4.库存资金,呆滞物料金额大,库存周转天数长,占用资金严重。5......
向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2026年08月29日
PMC、采购、生产、物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士课程大纲:引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是......
精益物流改善与仓库效率提升 广州:2026年07月30日
本课程为2天.高质高效地开展生产活动是每一个企业的目标,也是管理的价值所在,管理者的任务就是努力提升管理水平,不断消除生产过程中的浪费,建立适合企业自身特点的高效生产方式。在这方面,以丰田公司为代表的日本企业创造的精益生产模式是世界各国企业公认的最佳生产方式。在精益生产中,精益物流是一个重要的组成部分,以实现物流顺畅、......
降本增效的物流供应链管理 广州:2026年07月31日
厘清现代仓储管理的价值点,界定增收来源;盘点仓储团队知识技能合集,掌握高效策略;领悟成功案例降本增效技法,优化流程系统。课程大纲视频:世界上最神奇的瓶子导入:20201年Gartner公布的全球供应链25强案例:某汽车公司的物流成本居高不下怎么办?第一讲:挖掘物流供应链的增值点一、仓储物流管理的挑战1. 库存控制中心1......
跨部门协调下的供应商评估选择与关系 上海:2026年08月22日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购的相关职责和组织架构学会并运用供应商关系管理两大策略懂得并掌握供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法明确供应商质量管理和交期管理的要点掌握供应商成本控制和降低的方法授课对象:采购部门、销售部门、计划部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门、SQE、其它相关部门人......
OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海:2026年10月08日
所有学员被分配进每个小组,每组6--8人左右,组成一个模拟公司或者业务部门,选出一位负责人,然后模拟公司/部门人数,部门平均工资,向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间,模拟公司OKR敏捷绩效管理流程,从OKR目标设置开始,到绩效沟通辅导反馈与教练,到绩效考核与评估,到最后的激励认可与发展。每项活动将由讲师讲解加学......
