海口5S培训

海口5S培训公开课

《现场5S与目视化管理（工厂实战班）》 佛山：2026年10月31日

现场是一个企业的“脸面”，也是一个企业管理水平高低的集中体现。5S的有效实行，不仅提升现场管理水平，改变企业和人员的素质，也是一种为客户服务的真实体现。假如您的企业将全面推行5S或在推行中遇到困惑，本课程将为您打开5S的大门，提升对5S的认识，同时提供大量推行的经验、方法和实用工具.课程收益......

工厂5S项目推进与目视管理 广州：2026年10月16日

第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标（KPI） 篇第一部分： 5S与企业运营1.5S在企业生产运营中地位与作用2.5S与精益生产体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标（KPI）之间的深层含义第二部分：5S的概念，来源，意义，作用1.5S概念的解释2.5S的来源3.各国（区域）5S的状况......

现场5S管理与目视化管理 广州：2026年10月17日

现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”，员工“抱怨”且“积......

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳：2026年10月14日

第一章：精益生产基本认知精益生产的本质1.录像观摩：七大浪费在现场中的体现2.如何快速与系统识别七大浪费3.精益生产常用用具4.精益生产常见KPI介绍第二章：精益基础：5S6S7S1.案例说明：5S6S7S与现场KPI之间的关系---管理变革的意义2.深刻理解5S+2S的真正意义、作用与关系3.7S活动的步骤、难点与措......

生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳：2026年10月31日

第一讲：生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握——PMC对生产数据信息了解不到3. 没有节点——对生产流......

有效的应收账款管理——信用控制 上海：2026年12月02日

销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益：【账款催收技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......