海口车间管理培训

海口车间管理培训公开课

“注塑车间管理”高级研修班 宁波：2026年12月12日

注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......

工厂∕车间管理实战技能训练 苏州：2026年11月19日

产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”......

一线班组长七大沟通情景与实战训练 南宁：2026年11月07日

车间主任、一线主管、班组长、储备干部、后备人才、技术质量工程师、生产现场工程师等培训内容第一章 沟通的概论：沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力？案例：沟通不当引发的血案！！！！4、沟通的管理效应：沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例：听、说、读、......

精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁：2026年12月05日

模块一：经济下行 如何用精益管理提升效能？1.当前经济环境下，对销售、生产、供应链一体化管理的要求2.增值与非增值：企业成本分析与精益生产的关系3.什么是精益生产？4.精益屋的2大支柱：准时化与自働化5.精益思想5原则6.打造有竞争力的精益管理架构和流程问题讨论：把所有的精益工具都用上就代表实现精益化管理了吗？实战案例......

购物中心招商调整7大独家经营策略及案例解析 上海：2026年12月03日

当下项目增量放缓是必然趋势，行业关注点正从每年的新开数量转到经营的质量。如何运用专业招调工具和步骤，抓住机会优化租户组合、增加有效客流，提升商品力，提升会员粘性，从而提升整体销售额，实现购物中心资产保值和长期持续稳定增值？招商调改做为当下各家商场的常态化重点工作，聚焦当下消费环境，如何制定整体提升方案，以真实案例为背景......

顾客满意度测评 北京：2026年11月12日

第一讲 顾客满意理论与实践顾客满意度基本概念顾客满意理论起源与发展顾客满意与企业财务绩效国外主要顾客满意度指数（ACSI、SCSB、ECSI等）我国顾客满意度指数（CCSI）第二讲 顾客满意度测评顾客满意度测评流程顾客满意度测评方案设计顾客满意度测评模型构建与指标体系调查统计抽样方案设计顾客满意度数据获取（问卷、电话、......