海口谈判方略培训

海口谈判方略培训公开课

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 海口：2026年10月10日

在激烈的市场竞争中，优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲，员工就是资产，而部门经理扮演的角色就是管理资产，员工从被选进来，到训练他成长，运用他，给他加职或以至于辞退，即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中，管理者经常会遇到一些相似的问题，主管的使命不完全是技......

公众演说与魅力表达 海口：2026年10月10日

1、端正营销人员的营销心态和理念，提升销售人员销售技能，提升团队业绩效能；2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略；3、明确企业目标的重要性，强化销售人员工作目标感，提升企业销售业绩的目标达成率；4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法，帮助企业打造一支业绩突出，作风优良的冠军团队；......

商务谈判策略与谈判技巧 佛山：2026年09月11日

第一讲谈判基本功案例：中、倭竞争泰国的高铁项目……1、谈判的几种博弈模式2、商务谈判流程分析3、谈判前准备4、谈判的沟通要领案例：炎华公司客户经理小陈，因为没有坚守立场，造成收款困难……第二讲谈判心理分析与控制分组讨论：吴老板来购买钢架结构，气势很盛&hellip......

管理沟通—高情商沟通与实战运用 佛山：2026年10月09日

每一天，我们在工作中，生活中，都需要与形形色色的人打交道，他们可能是我们的领导，我们的同事，我们的朋友，我们的亲人，也可能是刚刚认识的陌生人。那么，你知道如何与他们打交道吗？你善于与他们进行有效，甚至高效的沟通吗？身为职场精英，我们努力工作，刻苦向上，却往往因为不能深刻领会领导的意愿而处处碰壁；我们自我管理的井井有条，......

关键对话-职场高频沟通®沙盘模拟 上海：2026年10月20日

模块一：管理者思维重塑与常见沟通障碍分析1. 角色认知基础管理者的核心价值与常见角色错位分析职业化塑造：从“个人贡献者”到“团队管理者”的思维转变2. 三维角色定位作为下属的管理者：执行战略、承上启下作为同事的管理者：跨部门协作与利益平衡作为上司的管理者：目标分解、赋能与......

从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 上海：2026年10月15日

?了解工厂管理问题的现象及内在原因?掌握工厂控制体系的6大模式?掌握工厂控制的方法和工具?掌握流程制度推行的策略和技巧?掌握工厂管人带团队的思路和方法培训对象：董事长，总经理，生产总监，技术总监，计划经理，生产经理，车间主任，班组长，其他生产制造企业管理人员课程大纲：第一部分 工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素......