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成长型房地产企业成本管理体系落地的专业线及管理线实战解析 南宁:2026年11月07日
房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;房地产企业设计总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师等主管人员;房地产企业从事管理的规划设计、工程管理、招标采购、造价成本、合约结算等部门骨干。课程大纲第一部分、“以目标为导向的成本约束体系”建设过程--专业线前言 :编制思路 :目标成......
成本管理通关地图:精准核算·分析解码·过程管控 中山:2026年09月17日
在企业日常成本管理中,财务人员常陷 “三重实操困境”:核算上,生产端算不清浪费根源、采购端理不顺全链成本、设计端漏算全周期支出,数据不准导致后续决策无据;分析上,面对生产线差异、采购压价隐患、市场利润空转等问题,找不到核心痛点,难以为业务端提供明确优化方向;管控上,方案落地缺风险兜底、跨部门协同......
制造型企业精益成本管理实务 广州:2026年08月15日
明确精益生产体制的概念、作用、目标;掌握供应链成本最小化的管理思路和方法;了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程;通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法。培训对象:生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲......
TCM全面成本管理 广州:2026年08月21日
企业中高层管理人员课程收益:1. 学习全面成本管理的理念和要求;2.学习如何建立全面成本管理模式;3. 掌握设计开发、销售、采购、制造、仓库等重要环节的成本控制方法;4. 学习人工成本降低的策略和方法;5. 学习如何从成本预防的角度建立成本控制体系,将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中。课程大纲:课程内容:全新视角......
现代IE实战技术 深圳:2026年10月10日
第一章 现代IE概论1、工业工程概述2、现代IE活动及其意义3、现代IE手法概要4、现代IE活动的导入与推进5、现代IE活动效果第二章 认识浪费与效率1、三种经营思想2、价值识别与浪费——工作的目标3、企业常见的八大浪费4、假效率与真效率5、个别效率与整体效率6、可动率与运转率7、库存是万恶的源......
高质量沟通 上海:2026年08月28日
一、掌握沟通最新的概念和知识;二、掌握沟通“1+4”模型和相关知识、方法、工具;三、掌握高质量沟通的技巧和心态;四、通过沟通风格测评了解自己沟通风格倾向,也学习掌握如何与不同沟通风格的人相处及沟通。【课程纲要】一、360度全方位沟通瓶颈与障碍1.沟通的目的不清晰;2.向上沟通缺少胆;3.向下沟通......
