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中基层干部核心管理技能提升训练 东莞:2026年12月04日
第一讲:中基层人员的角色认知——明确你的工作与职责制造业的发展趋势---由粗放向精细管理转变不想当经理的班组长不是优秀的主管班组长日常工作中常犯的角色错位日常管理容易陷入的八大误区班组长应具备的九大工作意识班组长必备的十二项技能班组长做人做事的三项基本原则班组长的工作范畴、内容与职责班组长的类......
MTP-中层管理人员核心管理能力 海口:2026年11月20日
一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 海口:2026年12月09日
国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 海口:2026年12月16日
数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感?数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感?数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感?数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感?适应对象:各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员......
全面薪酬体系设计:底层逻辑、实务方法、新趋势 北京:2026年12月18日
专业性、实用性、先进性。1)参加本课程的研发人员均为嘉博咨询曾任职于全球著名咨询的专家顾问,课程将分享领先的实践案例。2)该课程的相关咨询方法被辉瑞、诺和诺德、东风康明斯、一汽大众、广汽丰田、北汽福田、伊利乳业等国内外行业领先企业有效运用和成功实践,3)还被世界汽车制造业中极富声誉的德国舍弗勒集团从中国向全球推广、被美......
产品设计成本的先期策划及控制(APDCP&C)实战 深圳:2026年12月18日
质量、财务、研发、工程或技术、项目、生产等部门对该课题有兴趣的工程师、主管、经理,以及公司内负责财务、研发、工程或技术、质量、生产、项目的总监、副总、总经理等。课程收益:1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识,系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平,进而达到引导资源使顾客满意;2. 指出影响设计成......
