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智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 海口:2026年07月30日
一、挑战:智能制造与计划排程1.客观评估制造业智能化发展进程(精益、数据与组织)2.制造业发展趋势:智能制造和大数据下的大规模定制3.案例介绍:服装定制化生产与运营逻辑的变化4.如何建立高效的生产计划体系:5级计划体系简介5.课堂体验1:生产排程的困难之处6.APS的四大基本特征与功能简介7.典型智能工厂的系统架构:A......
IE技术与现场改善 南宁:2026年08月21日
1.会制定标准作业指导书2.识别改善程序分析及动作分析中的浪费3.标准化作业及生产线平衡提高效率学员对象 :企业中高层管理者、工业工程师、工艺工程师、精益专业人员、车间主任、—线主管等培训内容一、标准作业指导书制定1)作业指导书产生的背景及定义2)标准作业指导书的种类3)作业指导书的作用4)作业指导书的种类......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南宁:2026年08月29日
◆微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?◆库存太高,该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;资金积压严重;◆生产计划的准确率差,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥:因......
生产经理管理技能提升训练营 珠海:2026年08月01日
★生产经营管理什么?在同质化竞争时代,企业间产品技术差异与市场差异 愈来愈小,工厂在行业中的盈利能力取决于两点:1.以更高的制造效率换取更低的加工成本;2.以更短的制造周期换取更快的资金流转。课程围绕生产经营的两大核心指标:即OEE生产综合利用率和DTD有效制造周期,展开生产经营的五大绩效:【时间利用率】反映工厂协同制......
采购人员必备财务知识 上海:2026年08月31日
供应链总监、采购总监;供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲第一天第一章 企业管理人员必备的财务知识1 企业经营的目的2 企业的钱从哪里来,钱也是有成本的!➢ 企业的资金来源➢ 企业的资金成本3 企业的钱付到哪里去,付钱也有成本!➢ 商品付汇与非贸付汇➢ ......
准时交货和零库存管理 上海:2026年08月10日
➢ 了解拉动式生产系统下对物料对配送对要求➢ 学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期➢ 建立供应商,仓库,产线间物料拉动模式➢ 学习降低库存的几种方法:JIT VMI 寄售等➢ 如何做好顺畅的物流信息服务和配送培训对象➢ 物料计划与库存控制人员,仓库经理主管,Buyer,生产经理主管等相关岗位➢ 不适合备品备件的库管人员......
