海口产品战略培训

海口产品战略培训公开课

从市场需求洞察到产品战略规划 广州：2026年11月06日

一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品线的运作模式?何谓产品线?4.通过优化产品管理体系，使得企业获取可持续发展优势l).力出一孔策略2).产品成功的标准3).创新?创新!5.对产品管理体系的八大建议6.产品管理体系框架:四大流程1).......

向IBM学习：用BLM重构产品战略规划 广州：2026年12月03日

企业收益：1、确定产品线的使命/愿景/目标，做出正确的财务投资决策；2、制定出总体性的产品战略规划，降低产品开发的机会成本；3、培养优秀的产品开发人才，提升产品开发人员的核心能力。岗位收益：1、深入领会BLM模型的核心思想，并成功运用于公司的产品战略规划实践中；2、掌握以市场差距为推动力、以产品战略目标为牵引力的双驱动......

基于商业成功的产品战略规划 深圳：2026年09月11日

董事长、产品线总裁、研发总经理课程大纲第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入管理变革时华为的业务和管理状况3.华为成功实现跨越式发展KSF4.走对路：引入战略规划和需求管理5.华为公司战略规划案例分享6.2008年欧洲区战略规划与实现路径- 2012年终端3-5年发展战略规......

向华为学习：基于市场进攻计划（MAP）的产品战略与路标规划 深圳：2026年10月09日

这是个什么时代？有人说这是最好的时代，有的人说这是一个最坏的时代，有人说这是一个传统企业被干掉的时代，有的人说是屌丝逆袭的时代……在诺基亚手机被卖掉的会议上，诺基亚CEO说了一句话：我并没有做错什么，但是我们失败了，全场潸然泪下。你以为你的竞争对手是友商，其实你的对手是时代。是的，天变了！在......

非财务经理的财务课程技巧提升 上海：2026年11月18日

一、 如何快速读懂财务报表快速了解财务的目标和角色和三张基本报表(一）资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司财务管理的角度重新审视资产负债表（二）从管理的角度解读利润表利润是如何形成的、税收对利润及现金的影响、各种利润率及各项成本费用比率分析、应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧......

向供应商要质量—供应商质量工程师（SQE）实战技巧训练 上海：2026年11月12日

SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、体系主管等。课程形式（1）理论与实战案例、实战工具手法相结合，可实施性强。（2）讲授与问答、讨论、练习相结合，互动性强。（3）每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。（4）小组实战演练、专家点评。课......