海口产品战略培训

海口产品战略培训公开课

从市场需求洞察到产品战略规划 深圳：2026年07月31日

分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员厘清适合的产品管理的方案掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建了解产品规划的输出过程了解产品管理人在产品开发团队中承担的职责做好产品差异化和细分市场研究，精准定位产品打通需求管理......

市场洞察与产品战略规划 深圳：2026年08月07日

企业高管：总经理、副总经理、总工、事业部总经理、战略管理部成员产品管理者：产品总监、产品经理、产品规划部成员、产品线总监等市场及运营管理者：市场总监、营销总监、渠道总监、制造总监、PMO总监等研发与技术管理者 ：研发总监、开发经理、项目经理、技术总监等课程大纲01、巨变时代的挑战与机会1.AI时代及第四次工业技术革命带......

基于商业成功的产品战略规划 深圳：2026年09月11日

董事长、产品线总裁、研发总经理课程大纲第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入管理变革时华为的业务和管理状况3.华为成功实现跨越式发展KSF4.走对路：引入战略规划和需求管理5.华为公司战略规划案例分享6.2008年欧洲区战略规划与实现路径- 2012年终端3-5年发展战略规......

向华为学习：基于市场进攻计划（MAP）的产品战略与路标规划 深圳：2026年10月09日

本次课程不追求不要追求过于复杂的流程和方法，因为复杂的流程和方法难以推广，本次课程以华为在规划新产品的的最佳实践：1.频繁进入新的市场，但缺乏一个系统的方法来分析市场和规划产品2.缺少模板和方法，市场/研发人员在产品规划中难以有效承担其职责3.规划的新产品与实际开发的产品匹配度低，或推到市场后竞争力不强课程大纲1.市场......

TPM-精益设备全员维修与保养 广州：2026年10月09日

第一部分 工业4.0与TPM的前世今生德国与中国、外资与民营、普通与复杂，不一样的场景不一样的管理，不一样的模式不一样的效果。看标杆我们亚历山大，憧憬未来我们苦逼[人生]。看历程我们留下的是“有设备无管理”，不一样的视野不一样的角度看企业精益TPM推进之异常。第1节 工业4.0来了！非狼也非虎工......

企业规范化管理 北京：2026年10月10日

从人治到法治，从经验到科学，首先是一次全体人员观念上的一种锤炼和升华！为什么小企业总是长不大？大企业活不长？为什么管理层抽不出身，越发展越感觉力不从心？为什么企业帝国大厦可以一夜之间倒塌？很多优秀企业昙花一现？您是否也赞同这样的观点：企业在经历了最初的高速发展期后，最关键的就是——解决企业由人治......