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新版SPC统计制程管制 苏州:2026年08月06日
理解SPC的基本原理和实践方法;了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;课程对象:生产、研发、品管工程师及相关人员。课程内容:一、SPC介绍1.SPC的技术原理2.起源3.特点4.实施阶段5.最新发展二、统计控制1.基础知......
SPC统计制程管制 苏州:2026年10月09日
理解SPC实施理念与作法并能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质理解制程能力分析与改善手法课程大纲:一:统计技术基本知识二:控制图与过程能力解释三: 计量型数据控制图四: 计数型数据控制图五: 控制图(P图)全真模拟练习与讲解......
六西格玛应用实务 佛山:2026年08月29日
六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法,六西格玛管理是一项以客户为中心、以数据为基础,以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析,测量问题,分析原因,改进优化和控制效果,使企业在运作能力方面达到最佳境界。因......
零缺陷与TQM全面质量管理 佛山:2026年09月12日
u 从基础的质量内含切入,使学员所学知识系统性更强u 通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性u 通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能u 全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质u 明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢u 结合实际,重点对生产和品质部门质量管......
现金为王——全方位现金流管理 北京:2026年10月15日
第一部分:现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心:不断血(1天课重点)不淤血(1天课重点)不失血多输血多造血(1天课重点)6、现金流管理不仅仅是财务......
五星级课程开发与授课能力提升 北京:2026年08月21日
一、如何成为一名优秀讲师1.分组(根据专业划分进行分组)2.讲师30秒自我介绍展示3.讲师的职责和使命传道/授业/解惑行为改变是企业讲师的核心培训目标4.优秀培训师的素质模型培训师的角色培训师的素质要求培训师的知识要求培训师的能力要求5.培训师必须掌握的四种技能课程开发技能应用各种培训方式演讲技巧课程互动及控制技巧6.......
