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5S管理与目视化管理 北京:2026年11月04日
一、5S的起源、含义及作用1.实施5S之功效2.5S的关系图3.5S的成效图4.现场管理中存在哪些浪费5.5S与管理人员的角色认知和心态调整二、整理推进的原则、方法和实施步骤1.整理的目的2.要与不要的原则3.实施整理的关键4.做不好整理所导致的问题5.实施整理的问题与对策6.找出现场不需要的物品7.因缺乏整理会造成的......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 南宁:2026年11月07日
车间主任、一线主管、班组长、储备干部、后备人才、技术质量工程师、生产现场工程师等培训内容第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!4、沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例:听、说、读、......
弹性PMC-生产计划与物料需求控制 珠海:2026年12月04日
第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享第二讲、制定生产计划的七项要点1.生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2. 设备......
格力先进制造与管理模式标杆游学 珠海:2026年12月08日
一、确定我们想解决的问题和学习的目的;二、明确如何解决问题并制定解决方案;三、找到解决这些问题的“业界最优”者并将其作为标杆;四、通过标杆学习找到标杆对象解决同类问题的原因及方法;五、分析所有收集到的信息并采取行动,在本企业内实践。标杆学习和特点:实地考察——根据企业需求......
苹果加桔子:非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 深圳:2026年11月12日
掌握基础财务知识及基本的财务分析方法。提高经营意识与财务意识,培养商业敏感度。培养企业经营的全局观,学会像老板一样思考。用数据说话,数字化管理,提高决策能力与水平更好理解与支持公司相关政策及要求课程大纲:第一部分 沙盘布局阶段(聚焦资产负债表)1.影响生意的关键因素2.沙盘介绍,学员布盘3.资产负债表解读资产的构成(流......
国际贸易实务高级研修班 上海:2026年12月24日
通过严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势,受众学员将会从课程的学习中得到以下提升:有效学习(Learn Better)”:不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道;受众学员掌握整个国际贸易全流程图及重要节点,增加谈判、配合及风险把控能力,在以后......
