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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2026年10月10日
企业收益:1.用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解2.把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来,排除战略执行的障碍3.以《五张清单》将战略到计划执行具象化,成为可视化的看板管理岗位收益:1.掌握作为决策者应具备的系统思维2.成为更加专业的战略规划师3.成为能带动战略高效执行的领导者培训对象企业董事长、总经理、总裁......
内部控制与风险管理高级培训班 南宁:2026年07月27日
随着审计工作的深入开展和审计影响的不断扩大,对审计工作也提出了更高的要求。内部控制与风险管理审计是内部审计工作的重点,也是广大审计人员普遍关注的问题。为了促进我国企事业单位内部控制和风险管理体系建设,帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法,从而在实际工作中合理运用所学知识,有效规避风险,提高企业运营的安全性,......
国有企业合规管理与全流程风险管控实务 南宁:2026年08月24日
企业董事、总经理、董秘、企业总会计师等其他经营管理者;企业财务、内部审计、风险、法务、内控、合规、纪检监察、信息化建设等负责人及从事实务操作的相关人员;咨询机构及高校从事研究和教学的人员。课程大纲第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企,合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解......
公司股权设计与股权激励高级研修班 珠海:2026年08月01日
第一讲:顶层架构设计篇一、深度剖析股权中的“股”与“权”1. 控制公司决策,拟定战略顺利执行2. 激励员工,形成合力3. 出让股权获得融资,扩大规模4. 转让股权,实现个人财富自由二、核心持股比例与股东权益1. 有限合伙公司的5个重要持股比例1)67%—&md......
采购成本降低及供应商谈判 上海:2026年08月21日
当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......
6S管理活动常识与实战训练 深圳:2026年09月12日
了解6S定义、效用;“金钥匙”。明确6S推行步骤、要领导及检查要点;明确6S的作用;明确干部、员工的责任。并能将所学到的方法和技巧用于实际的工作。课程大纲:第一讲: “6S管理活动”走近日常生活妈妈怎样在收拾衣物老师为什么要编座次表有清洁工人为什么还要垃圾桶哪些人不受人尊......
