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战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课) 上海:2026年11月23日
* Marketing supervisors, managers, and directors课程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......
创新战略营销管理 济南:2026年11月21日
学会如何做战略营销规划和年度经营计划;掌握一套闭环的大客户销售漏斗的科学管理方法;提高客户三大关键角色识别及五个关系等级的管理能力;掌握商机获取、商机转化成订单的落地管理工具;帮助管理者提高团队顾问式销售与关系型销售的实战能力;提高管理者制定产品方案和竞争策略的能力;提高大客户市场活动策划、价值传递和商机转化能力;帮助......
总裁谋略之道 海口:2026年11月06日
企业董事长、股东、总经理课程大纲第一部分:帮你理清赚钱的逻辑,钱在哪里,如何赚?第二部分:盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分:跳出传统的利润思维,迈向以资本和用户为中心的盈利思维。A、入口型公司B、平台型公司C、跨行型公司D、......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 海口:2026年11月27日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......
工厂6S推进与目视化管理 广州:2026年11月20日
现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫,而且也作为『效率与效益』发......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2026年12月04日
提升沟通技巧: 学习如何在工作中有效沟通,提高个人和团队的工作成果。建立信任关系: 掌握建立和维护信任的方法,增强团队合作。提高倾听能力: 通过积极倾听,全面理解信息,减少误解。冲突管理:了解冲突的本质,学会有效的冲突解决策略。适应性沟通:识别并适应不同行为风格,优化沟通效果。课程亮点实践导向:结合实际案例和互动活动,......
