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攻占山头-大客户战略营销 北京:2026年07月30日
了解大客户营销常见问题,明确大客户突破方向和思路;全面梳理大客户开发体系,做好项目里程碑管理;掌握大客户决策流程,绘制客户权力组织地图,稳步推进项目;抓到筹码,掌握主动权,在大项目谈判中从容不迫;做好客情关系维护,提高合作等级,争取更多的供应份额。培训对象:总经理/副总经理、销售总监、销售经理及销售精英。课程大纲:第一......
战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课) 北京:2026年08月27日
* Marketing supervisors, managers, and directors课程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......
中国合伙人 海口:2026年08月07日
1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机......
经营决策分析与风险管理 海口:2026年08月14日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
商业画布®商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程 广州:2026年09月11日
企业中高层管理者、部门负责人、产品经理、企业创新项目、实验项目的核心推动者。课程特色1、商业画布@被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。它不但是一套提升商业敏感度,创新、迭代商业模式的知识方法 论,更是一套提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案;2、商业画布®历经12年,目前在全球500万使用者,在50多个国家有......
塑造卓越的精益现场 北京:2026年07月31日
第一部分:精益企业领导力Z1:企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中的七大浪费(录像)Z2:精益改善在企业中的推行·精益......
