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大客户战略销售——从机会诊断到客户经营 苏州:2026年12月01日
市场总监、销售总监、业务拓展总监、销售经理、以及企业其他销售和业务拓展骨干员工。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一讲:大客户思维与客户分层一、大客户的界定与2/8法则二、大客户销售的五大难点三、量化锁定黄金客户——RFM与......
大客户战略销售——从机会诊断到客户经营 上海:2026年10月19日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一讲:大客户思维与客户分层一、大客户的界定与2/8法则二、大客户销售的五大难点三、量化锁定黄金客户——RFM与CLV1.RFM三维评分模型2.CLV(客户生命周期价值)四、三种客户类型与差异化策略1......
经营决策分析与风险管理 海口:2026年10月13日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......
总裁谋略之道 海口:2026年11月06日
所谓生意难做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表现相同的事情,而且还在抢同一群客户,最后的结果当然就会是:从开始行业的暴利时代,过度到行业的微利时代,最后是行业无利时代。企业的出路到底在哪里?过去成功的方法,在今天却失灵的时候,企业家到底该怎么办?商业模式扑面而来,如何应对企业竞争升级,面对更残酷的竞争环境,要用新......
采购品类策略管理 深圳:2026年09月12日
总经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、财务负责人及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。课程目标:1.理解采购品类战略管理对于企业价值2.呈现优秀企业采购品类管理流程与工具3.掌握采购品类管理工具的操作与应用4.跟踪企业成功品类管理项目实施落地课程大纲:第一讲:采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什......
IE技术与现场效率改善 上海:2026年09月11日
第一天 9:00-16:30一 什么是 IE?➢ IE 技术的起源与定义➢ 问题: IE 只是测量工时和动作分析的具吗?➢ 现代企业 IE 的工作内涵及常用 IE 工具二 IE 技术与工厂成本构成及改善➢ 制造成本的分析与核算➢ 标准成本基础上的生产预算管理➢ 工厂成本的模拟分析➢ 工厂的七大浪费➢ 利用 IE 技术进......
