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铁军式营销——营销团队建设与管理 广州:2026年08月01日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲一、铁军销售团队的组建1.谁是天生的SALES——怎样筛选优秀的销售人员?PS:优秀业务人员应具备的四大基本素养2.强兵之前先强将——选拔什么样的人领导销售团队?PS:销售团队领导者的六大必备特质3......
狼性营销团队建设 广州:2026年08月26日
提升销售人员对销售原理的认识学习针对不同客户的营销策略提升销售服务技巧培养针对性选择产品推荐策略的能力课程大纲模块一:课程破冰(对应需求:角色转变、担当意识、团队融合、责任意识)1.课前提示:怎么学:1)空杯2)放松3)参与2.分团:进行PK,训练狼性团队•你懂得多少已经不是那么重要,重要的是你有没有一直在学......
打造高绩效营销团队 广州:2026年10月10日
对于团队管理者来说,最重要的工作是通过团队来完成工作,这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工作团队,这样才能大幅提高团队管理者的管理效能。杨虎老师将通过可靠的理论和更实用的方法,并结合大量的团队管理工具与实例,帮助学员提高团队业绩和效率,同时增强员工凝聚力,打造一个过硬的营销团队系统。课程大纲课程导入:营销团队高......
营销领导力:打造积极倍效的营销团队 广州:2026年10月10日
课程导入1、人是一切成就的核心2、效能公式:产出/产能平衡3、积极倍效的管理学与心理学理论基础4、积极倍效的标准:2倍团队业绩、2倍员工满意度5、团队倍效的非常6+1第一部分:人才选用行为一:选对人用对人1、设定优秀人才的标准2、优秀人才的KASHO法则3、性格优势的发现4、如何善用团队成员的优势面5、打造人才选用机制......
成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2026年09月11日
项目最后期限近在眼前,团队成员进展缓慢,范围界定不清或者范围蔓延等问题时时发生在现实项目之中。本课程将通过高度集中和相互协调的计划编制过程直接阐述上述问题,计划编制的目的在于为项目按时完工奠定坚实基础。本课程将聚集项目团队中的关键人员,确保关键决策点的决策清晰明确,以保证新项目启动时,或者麻烦项目重新启动时各项目标都是......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海:2026年10月16日
第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所面临的关键问题☆ 问题讨论:人力资本与财务资本的速度之争?究竟什么才......
