广州生产成本培训

广州生产成本培训公开课

低成本撬动高出：生产现场效率提升的精益改善方案广州：2026年10月30日

一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业利润提升的逻辑2. 案例分享：生产成本的构成与降低3. 练习：单位成本的计算方法4. 案例分享：降低废料成本5. 案例分享：降低单位成本水耗6. 案例分享：降低材料损耗率7. 案例分享：降低设备维修费用8. 降低成本的五大思路二、提高现场效率与降低成本的核思路与工具1. 探......

降本增效－工厂降本增效模拟训练营广州：2026年10月30日

一、课程导入（破冰环节）二、企业/工厂模拟第一轮（企业经营现状的再认识）1、沙盘情况介绍；2、小组角色分配；3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述1、企业盈利公式分析；2、影响利润率的关键因素3、影响周转率的关键因素4、成本的构成要素和降本的思路5、影响效率的因素有哪些？6、对真效率与假效率的理解......

制造业工厂成本分析与降本增效广州：2026年11月05日

本课程尤其适合制造型企业以团队形式集体参会、思考、研讨本企业的生产浪费、JIT、库存、资金周转率、缩短生产周期等相关问题，效果更佳；课程大纲一、课程导入（破冰环节）企业降本增效的背景二、企业/工厂模拟第一轮（企业经营现状的再认识）1、沙盘情况介绍；2、小组角色分配；3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模......

制造成本降低及绩效提升广州：2026年11月20日

原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起来......

企业三大成本费用管控实务广州：2026年11月21日

第一讲采购成本管控一、采购成本管控要点（一）确定材料采购的目标成本（二）严格控制各种材料的采购批量（三）严格控制各种材料的采购费用（四）贯彻择廉采购、择优采购二、采购成本构成分析（一）订购成本（二）维持成本（三）缺料（或缺货）成本三、采购成本管控流程四、采购成本管控方案（一）目的（二）适用范围（三）权责单位五......

制造型企业精益成本管理实务广州：2026年11月21日

一、什么是精益成本管理：1、迅速提高经常性收益率2、现金流与成本控制削减库存代价券的发行设备投资：从专用化到泛用化再到简便自动化（LCIA）3、从成本控制到精益成本管理局部——全面改善型——革新型传统方法和手段——开发与世界相通的方法4、精益成本管......

制造业精益成本管理实务广州：2026年11月21日

现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展，削减成本就成了一个企业面临的永恒主题，目前，许多中小企业只注意生产过程的成本控制，而忽视设计研发、供应过程和销售过程的成本控制；只注意投产后的成本控制，忽视投产前产品设计及生产要素合理组织的成本控制；缺乏经营控制，忽略了成本管理的事前预测和管理决策，......

降本增效方案班广州：2026年11月26日

CFO、财务总监等财务高管、供应链、营销、人力资源等业务负责人、董事长、CEO课程收益实操要点梳理：掌握企业关键业务降本增效的措施与工具，明确各环节发力点真实案例教学：课上剖析解读大量案例，让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出：讲师带教辅导方案设计，切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本......

生产成本培训内训课程

全员成本管理主讲：刘老师

◆掌握产品制造和人工成本的浪费。◆掌握产品直接材料的成本。◆掌握原材料成本降低的方法。◆掌握生产过程成本降低的方法。◆掌握成品成本降低的方法。◆减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费。◆减少品质不良的浪费。◆减少采购仓储管理中的浪费。◆减少成本，增加毛利率；减少时间浪费，加速资金周转。课程对象制造业企业总经理、副总......

成本核算、成本分析与成本控制实战主讲：邵老师

成本领先战略一直是中国企业的主要发展战略，成本对于企业竞争力的影响绝很大，微利时代的到来，对于成本费用控制管理的好坏从某种意义上而言决定了企业的成败，那么，学习如何准确地核算、分析和控制产品或作业的制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本；学习如何从整个价值链（供应链-制造生产链-销售链）......

制造成本递减与效率提升改善主讲：刘老师

消除生产过程中的一切“浪费”！ “减少一成浪费就相当于增加一倍的销售额”。 ——大野耐一在生产制造型企业，正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键！许多制造型企业的管理者，尤其是中基层管理者由于没有真正认识到在生产管理过程中哪些行为......

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