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卓越一线班组长管理能力提升修炼(TWI) 广州:2026年10月30日
企业中层管理人员、部门责任者、基层管理人员、一线督导者、贮备干部、部门骨干课程大纲JR(工作关系)1、角色认知※ 听歌、感受“正能量”※ “ 修炼成精”的当今内涵心中三感※ 从技术走向管理的认知:能力3段提升技术骨干型管理专家型仁爱型关心、关注、关爱案例分享※ &ldqu......
生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 广州:2026年11月03日
模块一:班组长的作用模块二:班组建设模块三:班组日常管理模块四:生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五:生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......
从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 广州:2026年11月06日
第一章:生产经理、主管的角色认知与职责1、新时期下生产经理、主管:制造业核心竞争力与生产经理、主管的关系2、生产经理、主管的管理困惑分析3、生产经理、主管在生产管理中扮演的九重角色4、生产经理、主管管理的八项内容5、现代车间管理的目标6、生产经理、主管如何用改善的眼光看现场7、高成本环境下生产经理、主管管理需要新思维※......
TWI与生产现场精益改善 广州:2026年11月06日
一、TWI部分1、工作教导JI(1)工作教导详解之降龙十八掌(2)工作分解表的做法(3)教三练四(4)检验成效五种方式《工作教导事前准备表》《工作分解案例说明》练习:《训练计划表》《工作分解表》练习:教三练四方法编制十字结2、工作改善(JM)(1)改善方法的四原则(2)工作改善七步法与技巧(3)5W1H的使用技巧(4)......
一线主管核心管理能力训练 广州:2026年11月06日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲:(1)班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障(2)团队人员管理向下沟通的技巧角色扮演:如何与员工进行沟通?沟通中存在的问题创造良好的沟通氛围倾听技巧EARS&sh......
班组长工厂安全意识与安全管理实务 广州:2026年11月06日
1.班组长对安全管理的重大意义1.1 班组安全生产管理的基础建设;1.2 班组安全生产管理的组成;1.3 班组如何是落实安全生产责任制;1.4 班组长如何应对生产与安全问题的权衡管理。1.5 典型案例分析2.班组长的安全责任2.1 班组长的作用与权力;2.2 班组长的安全职责;2.3 班组长应具备的安全管理素质与能力;......
华为式一线主管综合能力提升训练营 广州:2026年11月06日
明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力学习情境管理的精髓,针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧......
从优秀到卓越之班组长(TWI)特训营 广州:2026年11月07日
◆理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。◆讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。◆每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。◆小组实战演练、专家点评。【培训对象】制造业企业生产经理、生产主管、班长、组长及预想从事班组长岗位的人员。课程大纲第一部分:班组长通用管理技能一、班组长角色认知与定位1、班组长的......
班组长培训内训课程
五官端正 ——班组长软实力提升21法 主讲:齐老师
1、了解班组的“耳眉眼鼻口”对应意识和办法2、提升班组长领导和管理技能,提高现场管理绩效3、培养优秀的班组长,建设优秀的班组团队【课程对象】企业主管与班组长。【授课内容】一、耳:名为“采听官”——如何采听?理念:倾听为先手,会听为大智1、简单原则不......
精益管理训练营系列 --中基层管理、班组长训练营 主讲:张老师
我们的中基层管理、班组长基本上是做出来的,技能娴熟,吃苦耐劳,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……技术人才走上管理岗位存在转型问题,技能能手上任班组长也同样要进行角色转换。班组是企业的细胞,是企业执行系统中的最基层组织。犹如高楼大厦的地基,班组长就是混凝土当中的钢......
实战型班组长综合能力提升 主讲:郑老师
在大环境下,2015年初,中国进入到“新常态中国经济”模式之下,制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点,物竞天择,适者生存;客户不断在要求 “高质量、低成本、快交期”产品,而同时,约1.5亿的新生代的90、95、00后农民工成为企业的生产主力,这个生产群体希望得到更多个性......
