广州精益生产培训

广州精益生产培训公开课

精益工厂布局与路径设计 广州：2026年10月30日

本课程通过讲师多年的新工厂建设及布局、物流规划设计积累的经验，结合主导实施的多个国际知名企业精益工厂项目实践案例，生动形象展示精益工厂构建的流程及方法，精益工厂设计与实施应用于：企业战略变化导致：工厂搬迁或新建工厂资本性投资大型或昂贵设备审批时：新生产技术工艺的应用产能面临巨大的改变-市场变化导致的产能骤增骤减产品结构......

标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 广州：2026年10月30日

中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！为什么值得您参加？授课形式独家。欧洲原版引进，国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训，国内独家！通过两天的工厂实......

丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班 广州：2026年11月02日

各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室（办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等）主任（经理）、生产管理、供应链管理、精益推行、仓储管理、物流管理、采购管理等中层及相关管理人员。课程设置：第一天报名签到，入住酒店，发放资......

回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班 广州：2026年11月04日

集团（公司）董事长、总经理、厂长、生产总监、生产经理、车间主任、物流及采购主管、供应厂商等。课程大纲：第一天上午第一模块：理性的TPS（专家授课 李忠老师）一、改变世界的TPS1.洞察“精”与“益”的经营原点与会计思维(1)大野耐一、田中正知的惊世名言(2)丰田与众不同的......

精益生产价值流实战训练 广州：2026年11月05日

企业痛点与困局跟不上时代“微利化”、“同质化”时代如何盈利？在急剧变化的时代，如何应对“多品种、小批量、快交付、频迭代”的市场及订单模式的挑战？众多中小企业如何避免与头部大型企业产生正面的“大鱼吃小鱼规模冲突”而以&ldqu......

现代工业工程IE最佳实践 广州：2026年11月06日

随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......

制造业精益化与智能化两化融合 广州：2026年11月06日

系统了解精益化生产管理方式与传统生产方式的区别，寻找现场改善之突破口熟练掌握现场管理的五大要素，全面出击，确保高效地实现现场的六大目标从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益通过节拍管理与快速换型，满足多品种小批量生产通过二大原则与十大技巧，掌握紧急订单与插单处理方法通过现场标准化管理，制定标准工时与......

工艺标准化与生产效率提升训练 广州：2026年11月07日

生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，对于车间人员要求越来越高。作为现场管理人员，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？操作错误随处可见，但问题何......

精益生产培训内训课程

中国制造2025发展趋势与对策—解读宏观发展趋势，解决微观具体问题 主讲：孙老师

了解《中国制造2025规划》看清中国制造大趋势共享转型升级方法学习工资上涨解决方案、新品研发解决方案、转型升级路径适合人群企业老板生产负责人研发负责人课程大纲第一讲 解读中国制造2025第1节 过去十年，需求拉动供给第2节 未来十年，供给创造需求第二讲 制造业的三大趋势第1节 去产能与民营企业生存危机第2节 成本上升与......

防错法Poka-Yoke 主讲：许老师

人非圣贤，孰能无过，人都会有疏忽、疲劳、忘记、不熟练或情绪及健康问题，人性的不确定性导致生产过程的不确定性。各种失误在企业里面随时随地的发生着，其结果是造成产品缺陷不断、成本难以下降。即便加强检查，也因检查流程本身会出现差错，同时检查和返工的成本往往比制造的成本还要高。导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽......

精益生产管理能力 主讲：吴老师

思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！当今时代，您的企业是否面临如下难题：“企业劳动力成本持续上升？”“原材料及成品库存居高不下？”“赶工加班已经成为家常便饭？”“过程质量不稳定，波动很大？”&hell......

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