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魅力演讲表达与口才艺术 广州:2026年08月12日
主持会议需要演讲,商务谈判需要演讲,接受采访需要演讲,鼓励员工需要演讲;凝聚人心需要演讲,化解矛盾需要演讲,宣传动员需要演讲,改革创新需要演讲;汇报工作需要演讲,加薪晋职需要演讲,竞聘上岗需要演讲,工作述职需要演讲;问题解释需要演讲,说明情况需要演讲,介绍产品需要演讲,自我推介需要演讲;沟通思想需要演讲,打通人脉需要演......
领袖魅力演讲 广州:2026年08月12日
第一部分:回归自我克服登台演说的心理障碍,摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理,回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法,分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望,从而进一步勇敢地走上舞台,表达心中最真实的自己。第二部分:演讲集训通过集训课程,深入感受演说的魅力,并通过分享、沟通、激励、说服等内容分步骤提升演说能力。优质课程囊......
双赢谈判策略与谈判技巧 广州:2026年08月12日
※ 清晰销售前的准备工作※ 理解谈判、训练双赢思维※ 掌握精细化谈判准备技巧※ 学会沟通及谈判策略※ 学会价格谈判及谈判成交※ 掌握专业谈判高手的谈判技能课程大纲:上篇:谈判在销售中的地位一. 谈出来的都是净利润二. 是相互说服,相互妥协的过程三. 为自己争取最大利益的途径四. 是成交(促成)的必备决杀技能中篇:双赢谈......
魅力演讲技巧 广州:2026年08月13日
本课程通过2天,十多个模块的内容,学习如何修炼演讲的基本功,从而自信面对听众;加强演讲的表现力,以及如何让演讲更具逻辑性和吸引力,把你塑造成自信、有说服力、具有个人魅力和强大气场的职场达人。培训受众:市场、销售人员,需要经常面对客户宣讲的人部门经理及以上管理者,需要常在众人前做展示和汇报的人任何想要成为一个优秀演讲者的......
一言九鼎——领导者公众演讲九项修炼 广州:2026年08月14日
企业各级领导干部、管理精英课程大纲启航篇:公众演讲学习智慧1、发现之旅:君子敏于行而讷于言的时代已一去不复返!2、探索之旅:公众表达的学习秘诀第一部分:台风呈现艺术一、定于胆:如何敢讲敢上台1、常见的“怯场”表现2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源3、当众说话从容不迫的八种方法4、上台心理成长三阶段与......
高效沟通技巧实战训练 广州:2026年08月14日
了解沟通过程模式及沟通的障碍。分析沟通过程中不同人的心理需求。使学员明确自己在沟通中的不同角色,学会和上下级以及客户之间的沟通技巧。帮助学员在沟通中提升情商,学会和不同的人和谐相处,懂得感恩。使学员更有激情的把个人价值在团队中完美体现。授课对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管......
POP:结构思维与表达 广州:2026年08月14日
资深业务专家、中层管理及后备、高级内训师课程背景《高效结构思维与表达©》源于“金字塔原理”,开发者刘晨老师进行了本土化开发和产品化打造,目前已形成包含多个版本的产品体系:核心实战版 - Core基础实战版 - Junior高级实战版 - Advanced系统实战版 - Systemic......
上下同欲360度管理沟通无障碍 广州:2026年08月15日
企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......
沟通技巧培训内训课程
网络舆情管理与媒体表达 主讲:孙老师
从舆情传播的角度而言,互联网正成为越来越重要的舆情发源地,尤其是新兴的社交网络使得个体信息源的数量骤增,极大的拓宽了舆情生长的土壤,加速了舆情传播的速度。网络舆情问题频出,涉及各类行政、企业、事业单位,稍有不慎,就可能会不自觉地被卷入到公众舆论漩涡中。2015年两会期间北京华能热电厂爆炸事故,莆田系、百度门事件,三聚氰......
有效沟通技巧实战 主讲:张老师
一个职业人士成功的因素85%靠沟通,15%靠天才和能力。沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!同时,沟通是一种能力,并不是一种本能。它不是天生具备的,而是一个需要我们后天培养的,需要我们去主动学习的,努力实践的。随着沟通时代的来临,学习沟通技巧,能够让我们每一个人都更具有影响力,能够把自己的理论想法......
王道读心术 主讲:王老师
第一篇章:概论 一、什么是读心术 二、身体与思维的互相影响 三、学习读心术的意义 四、读心术的风险 第二篇章:读对方的外形 一、读对方的五官 二、读对方的穿着打扮 第三篇章:读对方的微表情 一、判断真假笑容 二、读眼神 三、读口型 第四篇章:读对方的动作 一、读对方的静态动作 二、读对方的动态动作 三、读习惯背后的秘密......
