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打造超级战斗力销售团队 广州：2026年10月10日
无论你是管理区域业务人员，还是门店销售人员，你是否想解决以下困惑的问题：如何拥有销售人员追随你的领导力？如何让超级业务员快速变成优秀团队教练？如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队？如何建立特有的销售新人输送渠道并且用工具评估慧眼识鹰？如何建立适合自己公司资源的实用培训体系，有效辅导快速出单？如何解决销售人员的......
10大销售管理问题解决之道 广州：2026年10月17日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲问题一：销售团队不稳定怎么办？问题二：从严管理销售团队有抵触怎么办？问题三：销售团队不服管怎么办？问题四：销售团队要公平怎么办？问题五：公司任务重销售团队怕压力怎么办？问题六：销售团队心态不好怎么办？问题七：老板思路贯彻不下去怎么办？问题八：销......
卓越销售经理全面技能提升 广州：2026年11月07日
如果您企业内的销售管理者出现下列问题您会怎么帮助他们？单兵作战能力强，总是冲在一线打单；做销售预测凭经验，有些甚至不做销售预测；不知道如何分析客户，制定作战计划；与销售人员回顾销售状况时，不知道从哪些方面回顾，不知道如何分析客户作战法，不能提供帮助。通过哪些方法才能让销售管理者迅速掌握以下技能？分析目标客户群和市场，知......
业绩倍增的销售攻略与销售管理高级研讨 广州：2026年11月12日
销售总监，客户经理，中层业务干部，基层业务骨干课程收益：个人收益：从分析到行动，系统化分析目前销售管理的现状，破解销售增长的瓶颈；了解大客户销售的全貌和最新的发展动态，站到国际大客户关系管理的前沿，高屋建瓴地体会企业大客户关系管理的最佳思路；系统了解和掌握专业大客户销售的流程和思维方法；树立市场化运作和以客户为中心的思......
突破销售领导力—付遥老师 广州：2026年11月20日
1、陈述销售漏斗的基本原理及应用2、明确销售报表作用，将其高效运用于销售计划的制定中3、掌握销售人员的能力评估、管理机制和激励方法4、掌握八个工具表格在实际销售中的运用5、运用一套科学的、完整的销售体系和管理方法课程大纲:一、基本原理销售漏斗是打通从目标客户、销售线索到销售活动的核心理论，是跨国公司普遍采用的销售管理方......
金牌店长 广州：2026年11月23日
运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等课程收益:掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的......
销售教练-老带新快速成长 佛山：2026年11月20日
销售管理者 销售人员等课程收益能够有效的对下属进行定期辅导。提高整体的业务表现。课程大纲第一部分 实地辅导定义第二部分 策略性辅导1.策略性和技术性的不同2.策略性辅导程序3.策略性辅导的工作表第三部分 技术性辅导模式1.计划技术性辅导1）设立辅导目标2）确定拜访客户类型3）与销售人员回顾目标4）描绘你的期望5）让销售......
向华为学习：销售体系建设（训战班） 深圳：2026年10月09日
日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的困境：估不准（预算），落不下（任务），离不开（个人）华为销售体系的发展历程：从偶然到必然，从无序到有序，从个人到组织凡是从谋开始：营销战略承载公司战略，牵引影响公司战略一年两轮定乾坤：CSPA+GMV看方向（含细分市场），机会点到订货定目标研......
销售经理培训内训课程
《个贷客户经理场景营销技能提升培训》 主讲：陈老师
第一章：开启你的销售潜能一、销售市场做不大的核心原因——思路同质化1、盈利市场核心竞争力的思维2、复制成功模式的三大定律1）营销与销售2）模式与系统3）流程与技巧二、差异化营销的思维突破营销困局1、差异化营销的思维建立2、引导客户思维、欲望与购买力3、三大技巧让客户主动寻找你三、差异化营销需要解......
海外一线人员日常巡店业务指导 主讲：马老师
课程开始前，充分的沟通与调研开展，了解区域管理层的核心痛点，植入到课程讲解中。第一章节：牵引车行业客户定位与开发技巧牵引车客户行业介绍（通用行业介绍）危险品行业客户的定位与识别行业价值客户的特点分析市场数据与工具信息收集案例介绍案例解析：国内危险品、牵引行业案例解读展示第二章节：区域人员日常巡店经销商运营业务指导1、目......
打造寿险赢家——成为卓越团队长 主讲：杨老师
中国寿险行业正处于一个变革期，增员难、留存难成了行业性的话题，但是我们依然关注到有许多卓越的团队长在疫情期间通过深耕团队经营，使得团队抵抗住了各种外界的挑战，保持了持续的增长，而他们有一个统一的特性，就是极具领导力，擅长建立团队系统。本套课程的理论部分来自国际卓越团队长的实际经验萃取（美国KPI的版权课-PPM卓越经理......
