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向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 广州：2026年07月31日
人力资源总监、经理、主管等。课程大纲一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系......
高绩效团队胜任素质模型构建及应用研修班 广州：2026年07月31日
企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力素质构建项目负责人、招聘及培训发展负责人等课程收益:→ 掌握胜任素质模型设计的基本原则和和流程→ 掌握胜任素质的编码技术→ 掌握胜任素质模型构建的战略分析法→ 掌握胜任素质模型构建的行为事件访谈法（BEI技术）→ 学会应......
华为“分钱”方法论：驱动组织活力与增长 广州：2026年07月31日
华为创始人任正非曾直言“企业管理最难的工作是如何分钱。钱分好了，管理的一大半问题就解决了”。在企业运营的复杂棋局中，“分钱”这一关键环节，犹如牵一发而动全身的“命门”，深刻影响着企业的兴衰成败。众多企业在发展进程中，纷纷陷入“分钱&rd......
《胜任素质模型的构建与应用》 广州：2026年08月01日
1、本课程提供了一个系统的思路，帮助学员从组织战略和文化出发，结合公司具体实践，设计胜任素质模型，并将素质模型和招聘，培训，绩效管理，职业生涯管理等人力资源管理要素有机地统一起来，支持公司的战略方向的发展。2、注重互动性和实用性，旨在帮助学员了解和学习一些重要概念和工具，并运用到他们公司的实际环境中去。培训受众人力资源......
高效招聘与素质模型构建 广州：2026年08月01日
本次课程【战略性招聘】更加从宏观与精深来解读竞争对手的关键岗位人才策略。过往的招聘规划往往看重粗指标，如人才数量，人才层级，人才质量，但过于泛泛所指。如何借鉴领跑公司的【战略性人才研究】来开启我们的招聘规划的【广而高】的视角，我们将借由[人才地图构建]和[高端/关键人才招聘]的实践来揭秘。本次课程【高效招聘实践】则更注......
人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设 广州：2026年08月07日
企业中高级管理人员、人力资源专业管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）课程大纲第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什......
向麦当劳/百胜学人效 — 精准人效提升系统建设 广州：2026年08月11日
权威数据显示：餐饮上市企业的人效（人均创收）及格线是3.8万：台湾某哺是1.6万，海某捞是2.15万，麦当劳是5.8万。2017年-2021年5年间，某聚德的人均净利润在不断下降，特别在疫情期间，人均净利润出现了大规模亏损；而百胜中国的人均净利润始终处于上升通道：从6340元攀升至15347元，增长一倍多。为什么麦当劳......
管理者必修之人力资源管理技能 广州：2026年08月14日
使一线管理者了解人力资源管理知识和基本技能让人力资源管理者提升管理技能和人力资源管理技术使人力资源管理者和一线管理者能够知道如何互动和配合可以更高效进行人力资源管理工作课程收益：让每个管理者领悟到：任何一个主管首先是该部门的人力资源主管让每个管理者认同到：育人与完成工作任务对于管理者来讲同等重要让每个管理者掌握到：选人......
人力资源规划培训内训课程
人才选、用、育、留技巧 主讲：胡老师
使管理者很快掌握人才选聘、激励员工、留住核心人才等人力资源管理实用技能，即，学完了，拿回去就能用，进而全方位地打造一个高绩效的团队。课程对象：总经理、人力资源总监、经理及其他中高级管理人员课程大纲：第一讲 如何选“对”人1、企业选人的标准是什么？2、用什么有效的方法选人？3、选人的特殊方法介绍第......
如何构建企业的人才矩阵 主讲：张老师
后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，组织能在竞争中基业长青，究其根本是人才供应生态的竞争，其最核心的话题就是人才质与量的持续发展，即：打造一支“招之即来，来之能战”的企业人才队伍。企业在面对人才队伍建设问题时，往往会遇到如下的挑战：业务管理者只愿做事，不知道如何有效撬动团队人......
AI赋能人力资源管理：实战工作坊 主讲：王老师
当前，AI工具已从概念迅速渗透至HR工作场景。许多HR团队面临的困境是：知道AI重要，但不知道如何入手；试用过工具，但效果不佳。本课程摒弃空泛理论，采用“真实场景+现成工具+实操步骤”的模式，通过一整天的密集演练，让你带着亲手制作的解决方案回到工作岗位，立即能用、立即见效。课程对象1、希望快速将......
