广州人力资源规划培训

广州人力资源规划培训公开课

基于学习地图的组织发展与人才培养广州：2026年10月09日

通过十几个行业的岗位学习地图的咨询项目大数据的分析总结出的方法论，经受了不同类型的客户的实践检验和运行，以实用和企业易用和落地为目的，突破了原有能力模型和培训体系的理论束缚，最大程度地简化了岗位学习的构建过程，让每个企业都能建立自己的岗位学习内容资源库。课程中会展示不同行业的学习地图的典型案例和成果。课程收益* 了解组......

人力资源管理实战研修班—有效实战的人力资源规划广州：2026年10月10日

企业的竞争，最终都可归结为人的竞争；企业的管理，最终都可归结为人的管理。无论中外，所有优秀的企业家和管理者必将人力资源视为企业管理中的最关键的内容：被誉为“日本经营之神”的松下幸之助把“先生产人才，再生产产品”定为松下电器的核心经营策略。微软创始人比尔•盖茨多次......

招聘、甄选和配置专家胜任力特训营（人力资源招聘管理课程）广州：2026年10月10日

第一天the first day模块一: 战略性招聘策划、有效招聘渠道的开发和管理Module1: plan of strategic recruitment, development and management of effective recruiting channel—案例研讨：招聘执行副总裁的失......

战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展广州：2026年10月10日

掌握薪酬规划设计理念与模型掌握薪酬激励的操作程序与流程通过学习设计企业在不同阶段的薪酬机制通过学习掌握数字福利创新激励方法，运用到自身企业吸引保留员工通过学习，结合房地产实际，将薪酬设计、福利激励与绩效管理灵活运用到自身企业工作中去。通过学习，掌握精准化招聘与面试的技巧。了解房企未来人才发展趋势，掌握应对的人才策略学习......

向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展广州：2026年10月16日

一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系5、绩效管理与任职资格的关系6、任职......

基于PDP的知人善任广州：2026年10月16日

第一部分：认知PDP和五种动物型了解什么是PDP认知五种动物型第二部分：认知自己的主要特质了解五型的天赋特质、优劣势、个性喜好了解自己70%主特质以及30%的辅特质了解自己的决策逻辑、能量风格、能量级别第三部分：觉察在工作角色中的改变第四部分：不同类型上下级相处存在的挑战案例研讨和讲解了解不同类型上下级相处会存在的挑战......

排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与应用落地广州：2026年10月16日

课程导入：重新定义人才管理1.人才盘点与梯队建设总的典型困境2.人力资源部门在人才管理中的定位误区与突破点3.新时代人才管理理念升级模块一：人才梯队建设战略锚点与体系设计1.战略对齐：从业务战略到人才规划1)案例分享：某科技企业数字化转型中的人才策略2)从组织战略到人才需求的关键思考2.业务目标与人才差距分析1)人才需......

任职资格管理与人才梯队建设广州：2026年10月16日

一、员工能力管理的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境（1）专业技术人才，特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价，以及薪酬激励问题如何解决？（2）针对某个目标岗位，如何准备识人、用人，选拔人才？（3）如何快速培养人才？如何培养后备人才梯队？2、能力管理体系对企业战略、人力资源管理、员工的价值典范3、企业人力资源管......