热门搜索关键字
广州中层管理培训 北京员工激励培训 上海时间管理培训 深圳目标管理与绩效考核培训 苏州团队建设培训 海口执行力培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训广州团队建设培训公开课
卓越领导力-高绩效团队建设 广州：2026年10月29日
第一讲：用沙盘模拟的核心团队领导力1. 领导力的认知模型1）游戏互动：有效影响他人2）什么是好领导3）管理和领导的区别2. 五项卓越领导力行为1）以身作则2）共启愿景3）挑战现状4）使众人行5）激励人心6）五项卓越行为的管理使用场景3. 沙盘针对复杂情境的优势1）员工的敬业度2）管理者的目标：管事理人3）团队共创：组建......
打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 广州：2026年10月30日
通过学习克服团队协作的五种障碍模型，掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。制定行动计划，向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。课程对象企业部门经理，主管。课程大纲工作坊实施D1：模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.......
推倒部门墙：无边界组织与群策群力 广州：2026年10月30日
团队管理者、项目管理者、培训管理者及需做跨部门沟通的管理者。课程大纲第一模块 道之道：跨部门协作和无边界组织之理念1、深刻理解和深入领会跨部门协作和无边界组织之理念的重要性和必要性2、什么是跨部门协作与沟通3、三个和尚的故事，跨部门合作的常见现象小组讨论：成功团队的特征4、意识提升：跨部门合作与协同的重要意义分组讨论和......
MTP——中层管理者技能提升训练 广州：2026年10月31日
MTP（Management Training Program）又称中层管理能力训练，是二次世界大战后，美国为有效提高企业管理水平，在1950年研究开发的一套培训体系，成为当今世界经典管理培训之一。为适应中国企业实际，中国专家借鉴MTP前沿理念和核心框架结构，进行本土化重新设计与开发，融入中国企业实践案例，形成更具中国......
中层经理管理能力提升（姜垣浩老师） 广州：2026年11月04日
在BANI时代，易变性、不确定性、复杂性和未知性成为常态，市场环境瞬息万变，团队多元化且协作困难，技术变革迅猛，人才激励与保留挑战重重。中层管理者作为企业的中流砥柱，面临着前所未有的压力和难题。您是否在为难以制定有效的团队策略而苦恼？是否在多元团队协作中遭遇瓶颈？是否对新技术应用感到迷茫？是否为留住人才绞尽脑汁？我们的......
MTP中高层干部管理技能训练 广州：2026年11月06日
企业中高层管理人员。课程大纲：前言：培训与教育的区别第一单元：现代经理人角色认知与任务1.中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.中层经理常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.中层管理者是经营者的替身5.管理者应具备经营者的思维—当今企业所应关注的三大问题6.管理者在企业当中的......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州：2026年11月06日
1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态，让员工快乐工作培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增......
T3卓越团队训练营 广州：2026年11月06日
T3卓越团队训练营是国内企业内训领域唯一创新研发的企业培训‘里程碑式’培训课程.此培训模式采用体验式的培训方式,运用户外拓展.企业教练技术. 心智培训的教学方法,使企业培训有序高效进行,并打造一个拥有感恩、付出、责任、承诺及良好心态,并具备高效执行力、高效凝聚力、互助共赢的完美团队.本训练营课程......
团队建设培训内训课程
狼性团队建设与管理 主讲：徐老师
主管、经理。总监、副总、总经理课程方式：采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动课程大纲第一讲：狼性团队思维一、狼性团队特点1. 狼性精英的心态：积极心态、付出心态、坚持心态2. 狼性精英的思维：危机思维、目标思维、结果思维3. 狼性精英的能力：学习能力、创新能力、执行能力4. 狼性精英的境界：有欲望、懂......
精英团队—积极主动内驱力成长SF+ 主讲：祁老师
高效问题解决(Solution-focused)是直接指向“解决”的管理技术，与传统问题解决模式（problem-solving approach）相比，高效问题解决模式充分尊重个体、相信其自身资源和潜能的助人模式。它把解决问题的关注点集中在团队成员的正向方面，并且寻求最大化挖掘个体/团体的力量......
《带队伍六大问题与应对策略》 主讲：高老师
深入解析部门团队建设过程中的六种最常遇到的问题，探究问题根源培养中层管理人员团队意识，重新认知带好队伍的六个关键要素明确愿景理念使命目标的重要价值，掌握达成共识的有效方法掌握团队沟通的问题根源和改进策略明确本位主义和私欲膨胀现象的根源和应对方法重新认识责任意识的价值、目标准确的作用和制度规则的重要性【课程对象】中层管理......
