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MTP中层干部全面管理技能提升训练认证班 广州：2026年10月08日
当前企业管理干部存在的问题主要有两个方面，一方面是管理系统思维不足，看待管理工作比较片面，方法也比较单一，倾向于把工作中的问题对应于某一管理因素，因而对问题的本质把握不足；另一方面是对如何落地办法不多，理论知识学了很多，但应用效果不佳。经理人全面管理技能提升训练培训针对企业干部存在的问题，融合中西方管理理念和方法，系统......
组织发展—高绩效团队共创工作坊 广州：2026年10月09日
1.结果导向：参与者能够识别自己所在团队的优势与改进空间。2.系统思考：激发创造力和鼓励创新思维，为解决复杂问题提供更多可能性。3.团队协同：促进跨部门间的理解和协同，提高工作效率和增强组织整体凝聚力。4.学以致用：应用落地工具促进团队和组织打造更加积极健康的工作环境。课程对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责......
DISC性格分析与企业管理 广州：2026年10月09日
第一讲：DISC性格测评工具测评与解读一、我们的性格是如何形成的1.原生家庭对性格形成的影响2.性格决定互动模式3.互动模式对沟通的影响案例：离职员工因劳资纠纷砍杀人事主管二、DISC性格分析的理论假设1.外向与内向2.感性与理性3.关注人和关注事案例：不同性格对同一问题的反应三、DISC性格分析测评（现场测评）第二讲......
新生代员工管理的策略与技巧 广州：2026年10月10日
很多人认为90后新生代江山易改，本性难移。我们的目的不是教授那些如何使用所谓心理学的技巧去改变新生代员工的心智，而是如何根据新生代员工的特点激励和鼓励他们对企业做出贡献，通过强调贡献提高新生代员工的归属感和成就感，从而提高他们对企业的忠诚度。现在市面上流行的如何管理新生代员工的培训课程大部分内容在强调改变心智模式。虽然......
《易经》 智慧对自我的认知与剖析&《易经》智慧教我们如何打造核心优秀团队 广州：2026年10月10日
《易经》是群经之首，大道之源。华夏五千年文明智慧的结晶，百姓数千年受益终身的经验，唐代著名的大医学家孙思邈提出：“不识易者不可为良医”，日本明治维新时期明文规定：“不懂易者不得入内阁”，韩国人则说：“不明易者不可为良商”华夏文明源远流长，中华文化博......
团队效能提升：从“个人教练”到“组织教练 广州：2026年10月10日
1. 建立团队信任：通过信任练习 ，逐步创造“基于弱点的信任”的团队氛围2. 终结协作博弈：通过“克服团队协作障碍 ”方法论 ，将对立目标转化为共同利益点 ，增强团 队成员责任感和自驱力，确保目标达成。3. 识别团队差异：通过“处事模式” 了解团队......
有效打通“从想法到干法，从活力到能力”的任督二脉 广州：2026年10月10日
第一模块：《支持业绩有效增长的战略解码与经营管理》第一部分：战略管理体系导入（思维共识）1. 战略管理概念及误区 2. DSTE战略管理 3. 框架战略解码战第二部分：共识 — 解决“愿不愿意干”的问题1. 差距共识（驱动力） >战略三只眼分析2. 战略意图共识 >战略范......
中层管理者职场人际相处领导力提升课程 广州：2026年10月10日
（一）了解公司的本质（二）找到自己的定位（三）挖掘自身的潜力（四）了解职场的规则（五）探讨上司的类型（六）发现老板的秘密（七）树立正确的观念（八）开创三赢的局面（公司、老板、中层）。课程特色：（一）主题明确、标题新颖、哲学视角（二）大量案例真实、鲜活、实用（三）澄清学员职场思维方式、建立人际相处正确观念（四）针对性强、......
团队建设培训内训课程
组织变革下如何做好团队业务驱动和有效落地管理 主讲：赵老师
当今的商业社会正处于前所未有的巨变中，在不断动荡的VUCA(模糊的、不确定的、复杂的、动荡的）商业环境中，组织依据长期预测规划战略成为不切实际的梦想。组织战略调整与组织变革更为常态，在这种情况下我们人力资源如何做好业务驱动和管理工作呢？如何帮助企业提升绩效呢，好多企业都是人力资源在以自我为中心进行团队的搭建并设计绩效考......
优秀员工职场软实力 --培养职业化精英、打造职业化团队 主讲：涂老师
1、提升员工个人职业形象2、强化提高员工的敬业精神以及工作责任心3、帮助员工树立正确的工作心态4、提升员工时间管理、情绪压力管理及人际沟通能力【课程形式】视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景体验【课程对象】企业基层员工【课程纲要】一、职业化理念 二、积极心态 三、时间管理1、角色认知与转变 1、态度是成功的基石......
管理教练技术实战 主讲：王老师
1.课题产生环境：" 面对产品生命周期不断缩短、产业升级、产品创新的浪潮，信息流、知识流推动物流和资金流，从而推动供应链的升级发展，已经成为产业人在互联网+经济下的共识。知识经济时代已经悄然来临！一个显而易见的事实是，目前的员工是越来越难管！尤其是00后的员工逐步成为用工主力军的背景下，知识化、个性强、独立意......
