广州招聘系统培训

广州招聘系统培训公开课

新环境下劳动争议的预防与应对 广州：2026年10月29日

一 .渐变的用工环境及劳动争议的发展趋势1.用工环境发生了哪些变化？2.劳动争议有哪些新的发展？3.如何应对这些变化？二 .劳动争议的系统预防解决方案1.如何进行系统的设计，让制度和操作流程不留隐患；1)关注变化、提前规划A.关注法律法规政策的变化；B.在“关、停、并、转、迁、裁”等时期前做足规......

通用管理与领导力学习系列—非人力资源经理的人力资源管理 广州：2026年10月29日

从中外优秀企业的实践来看，业务经理应该是第一人力资源经理，因为他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责，对于如何使业务经理具备应有的心态和具备重要的人力资源管理技能的，许多人仍存在以下困惑——如何明确业务经理和人力资源经理在HR管理中的职责？如何根据业务选择适合岗位的人才？如何有效的甄选......

绩效解码-绩效管理游戏落地 广州：2026年10月29日

总经理、HR总监、中高层经理、HR经理课程大纲一、绩效管理的转型困境1、绩效管理的国际性难题2、绩效考核的难点与误区3、绩效、绩效考核与绩效管理4、厘清人事考核与绩效考核5、绩效考核难的分析与对策6、主观评判缺少依据的应对二、GSC游戏计分卡模型与系统1、人们喜欢游戏却讨厌工作2、运用游戏化创造工作快乐3、把BSC绩效......

引导与培训的完美结合—FTT：引导式培训培训师 广州：2026年10月29日

1、理解FTT和TTT的区别，能够说明如何用流程、步骤、规则和工具激发学员参与；2、学会使用入场调查表、视觉探索卡等5种引导工具激发学员学习热情；3、运用BSCC、ORID、引导式提问等6种引导工具在授课中与学员深层互动；4、运用闭场圈、最佳技术萃取等四种引导工具实现课程的精彩结尾；5、获得10个具体的引导工具操作使用......

向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳：2026年12月12日

通过体系化、结构化的思维，从点到面，把分散的知识点、经验汇聚成具有系统化的方法论如何选择和评估新供应商？如何做好新产品先期产品设计质量？如何管好供应商新产品生产过程质量？如何对供应商量产的质量进行管理？如何评估供应商量产后表现出了问题，如何解决并避免重复发生？如何建立关键的少数理念及质量重在前期设计的理念......

一线主管问题分析与解决 上海：2026年11月11日

一、理清问题：认识问题的本质是根本解决问题的起点。全局游戏：收获季节理清问题的根本目的是“弄清事实”，其步骤主要有：1、描述问题1.1 描述问题的原则2、将问题具体化2.1 5W1H法2.2 三现法2.3 问题细化原则与清单3、对问题进行排序3.1 问题排序的原则3.2 紧急性、重要性、趋势性4......