广州新所得税法培训

广州新所得税法培训公开课

现金流的有效管理及控制 广州：2026年07月26日

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲：引言案例：碧桂园年度报告、阿里巴巴路演思考一、日常现金流：如何进行现金控制1、案例：史玉柱的经验教训——企业在任何情况下都要保持充沛的现金流2、案例：戴尔公司的战略调整——现金流量获利性增长3、为什么现金至尊二......

公司财务分析与风险防范实战 广州：2026年07月27日

【打破局限】摆脱数字和框架的束缚，从全新的角度审视和重整自身工作【掌握技能】掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在【发挥效用】量化分析具体的财务数据，结合企业整体战略，为企业管理决策提供有力的信息支持【管理风险】找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法【提升效率】有效改善与其它部门......

企业应收账款及信用风险管理 广州：2026年07月30日

利用信用销售扩大市场占有率是企业开拓市场的重要手段，但信用销售必然面临坏账损失的风险，坏账吞噬企业的利润，如何实施扩大销售和控制坏账的平衡？如何建立信用销售体系，如何计算企业可以承担的信用销售水平，如何评估客户的信用状况，如何进行应收款的日常管理，问题账款应该如何辨认和处理？本培训课程通过互动式的学习使学员迅速掌握企业......

全面成本管理六大体系十一大环节 广州：2026年07月30日

一、成本管控体系构成1.成本定额2.成本核算3.成本预算4.成本控制5.成本分析6.成本考核二、成本定额体系优化1、生产成本定额建设2、期间费用标准建设3、谁来建？—归口管理部门确定4、如何建？工业工程法统计分析法标杆对比法5、如何用？按标准控制按标准分析按标准考核建立适时修订机制6、讨论辅导......

基于人均效能提升背景下的人才盘点与绩效考核实践技巧提升工作坊 深圳：2026年07月31日

人力资源相关从业人员课程提纲：1.从结果角度出发重新认识人力资源工作1.1 解读结果思维1.2 结果思维导向下的人力资源工作反思1.3 群策群力工作坊：房地产企业人力资源工作产出的结果是什么？（通过行动学习工具，带领参训人员去分析、体悟从业务角度看人力资源的工作产出结果--人均效能）2.人均效能与人力资源管理2.1 人......

豪宅、高端住宅景观品质全程管控（设计、工程、体验区）研讨会 深圳：2026年09月12日

房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干；景观园林公司专业人员。课程大纲：思想篇一、公司发展战略思想二、营销定位策略三、产品系四、景观思想附件：《六度景观》理论详解管理篇一、景观团队建设组织架构；2、权责；3、知......