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管理者成长地图:跳出盒子—跨部门沟通与协作 广州:2026年11月04日
企业管理者课程目标通过学习本课程,您将能够:透析跨部门的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;了解企业内部跨部门协作的方式方法和技巧;学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作绩效。课程大纲第一部分:跨部门协作的重要意义1.企业跨部门协作所面临的问题2.低效部门协作对个人、组织的不良影响3......
沙盘模拟:跳出盒子——跨部门沟通 广州:2026年11月05日
课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制下,自己动手体验并找到适合自己的沟通策略。沙盘演习内容与现实跨部门沟通场景息息相关,使学员在互动中领悟有效沟通的核心,并运用于实际工作中。课堂互动性强,气氛活跃,学员参与度高,能很好的融入到课堂学习中。课程对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等工作中需要频繁进行跨部门沟通、......
跨部门沟通与协作训练 广州:2026年11月06日
中层管理者、储备干部。课程大纲观念篇:一个模型,树立正确协作观念案例场景:刘刚的烦恼一、跨部门沟通协作模型1、建设性沟通的概念解决问题愉快的过程2、建设性沟通的三个特征3、建设性沟通的本质:换位思考案例场景:人力资源部的无奈二、建立跨部门协作的三大思维模式1、 责任思维案例场景:10分钟的悲剧案例场景:公关部的疑惑职业......
高效跨部门沟通协作技巧 广州:2026年11月11日
主管以上人员课程收益:掌握影响技巧,获得下级配合满足心理需要,协调人际关系提升职业素养,改善管理效能课程大纲:第一章:对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、沟通中的失真和原因 个......
集团采购管理与集中采购实施 上海:2026年11月24日
1.了解采购供应职能的四个阶梯2.了解采购供应职能对于企业战略和竞争力的贡献3.了解战略采购与操作采购的区别、四大战略要素4.了解不同企业采购供应组织架构的优劣势与应用场景5.掌握品类管理的意义与实施推进方法6.掌握集中采购与集团采购区别7.掌握集中采购与分散采购的利弊8.掌握集中采购的品类选择要点9.了解集团采购的管......
新时代事业单位人事数字化转型、薪酬制度改革绩效激励优化与组织效能提升实务高级研修班 北京:2026年11月11日
近年来,事业单位人事管理制度改革持续深化,中共中央组织部、人力资源社会保障部等部门相继出台政策文件,对绩效考核、薪酬分配、编制管理等提出新要求,进一步明确新时代事业单位人才发展体系建设的方向和要求。与此同时,数字中国建设加速推进随着人工智能、大数据等技术在人力资源管理中的深度应用,传统人事管理模式正在重塑,事业单位人事......
