广州项目经理培训

广州项目经理培训公开课

工程建设项目经理的能力提升 广州：2026年09月30日

现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理，还是总承包单位的项目管理，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。项目经理及相关人员是否掌握了必要的知识和必须熟练使用的工具？课程对象业主工程部、EPC项目部、项目经理、项目工程师、项目管理部、采购、设计、质量、合同等。......

项目经理沟通、协作与问题分析解决能力 广州：2026年11月06日

1． 项目经理领导力：项目管理充满前景，但从菜鸟项目经理走向卓越项目经理绝非轻松，更像人生的一次次化蝶蜕变，本课程能让你在迷雾中认清自我，做好选择，做到“明智”。项目经理有明确的管理职责，但现实中的项目“责权不对等”，更需要项目经理具备良好的影响力，课程将以研讨方式，深入......

项目管理精华TM—献给非职业项目经理们 广州：2026年11月13日

基本概念● 理解“持续的项目成功”依靠流程和人两个因素。● 通过四项基本行为，激励团队成员在执行过程中精益求精。发起● 找出项目利益相关方。● 明确清晰和可衡量的项目结果。● 制定清晰的项目范围描述。规划● 识别、评估和管理项目中的风险。● 制定实际可行的、清晰的项目日程表。执行● 让全体成员对......

非项目经理的项目管理 广州：2026年11月20日

企业管理人员、骨干员工、储备干部。课程收益1.挖掘项目本质：通过学习干系人管理，挖掘干系人的want/need，体会到项目成功的标志是项目特性符合干系人要求。2.制定项目目标：通过学习purpose和objectvie的关系，SMART原则，掌握制定项目目标的方法。3.工作分解结构：结合麦肯锡方法，以及一些实用小工具，......

精准成本核算、分析与控制【特价】 上海：2026年09月17日

重塑成本认知 从价值链角度重新发现并管控包括七大浪费等在内的管理不善成本成本能力进阶 立于全局高度俯瞰复杂成本问题，大幅提升成本核算、分析与管控能力绩效指标构建 学习如何建立全面的成本绩效指标，对成本控制结果进行量化评估培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲：......

工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 上海：2026年10月16日

在工业品市场中，我们常常需要面对以下问题，本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法，提升解决这些问题的能力：1.渠道的发展，代理商很多，但是往往等着项目，推动项目销售的动力不足2.代理商在项目中忠诚度不够，往往墙头草3.代理商看着品牌不如别人，就不敢推动，如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后，往往项目中......