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广州维修管理培训公开课

TPM工厂设备维修管理 宁波:2026年11月06日

通过强化培训、综合案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解TPM对企业的重要性;OEE的计算和如何改善OEE;理解5S与TPM的关系;如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平;掌握实施TPM的方法。本培训旨在让参加者在掌握设备维修管理的基本知识基础上,进一步了解设备管理与&ld......

设备维修管理与生产成本降低 上海:2026年11月06日

中小型制造企业生产/制造部经理、设备部经理,设备保养及维修工程师、各类生产主管。课程大纲:一、设备管理与成本降低的财务分析1、概论制造业持续的成本降低活动(Cost Down)与竞争力分析设备管理对降低成本的作用设备管理的发展及其演进过程设备保养架构、内容与方法以全员参与为基础的TPM活动2、基于作业活动的成本观主管的......

金属切削刀具的设计选用与维修管理 上海:2026年11月17日

一、刀具公共基础1.刀具切削刃的组成平面与标注角度2.刀具角度的切削性能与刀具角度选用3.刀具及涂层材料的切削性能及其选用4.刀具切削性能的评价与使用寿命的数据积累二、车削刀具系统5.车刀工具系统6.车刀刀片规格参数7.车刀选用8.螺纹车刀选用9.切槽车刀选用10.孔加工车刀选用三、镗铣刀具系统11.镗铣工具系统工具系......

TPM工厂设备维修管理 上海:2026年12月04日

企业内运营副总、制造部经理和主管、设备管理部经理和主管、设备管理工程师、班组长等课程大纲一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及&ldquo......

PMO价值飞轮:战略项目管理高级研修班 上海:2026年11月06日

跨行业项目经理(3年以上经验)、PMO负责人、项目总监、战略规划高管课程大纲模块一:现状诊断与机遇挑战1.核心问题​:全球PMO存活率不足40%的深层原因项目成功≠PMO价值被认可的悖论高管视角下的PMO价值期待落差诊断2.互动环节​:学员组织PMO成熟度自评(分组讨论)典型PMO困境案例角色扮演3.课程收益​:......

捷为:卓越项目管理 深圳:2026年11月26日

所有希望提升项目管理能力的领导者和参与者课程大纲:第一部分 认识项目和项目管理目的:帮助学员认清项目的特性和特点,能够识别工作中的项目性工作,进而透彻理解项目管理工作的核心和基本原则1. 项目与运营的不同+ 运营是重复性,有运营标准,没有新的目标+ 项目是临时性的,独特的,具有明确的目标2. 项目管理概念+ 项目的生命......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...