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高效团队协作(沙盘版) 广州:2026年07月31日
概况1.这两天的目的和意义2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盘背景及游戏规则Round 1 :初到团队1.团队协作是一种选择,也是未来的必然2.团队协作的五大障碍3.自测——团队协作的现状Round 2 :意识期1.信任是团队的基础2.信任的基础——相互了解、基于弱点......
长安夜市,角色扮演中体悟团队协作与领导力(含沙盘) 广州:2026年09月01日
作为一个管理者,您是否也会遇到这样的问题:- 遇到分歧和矛盾,如何控制团队气氛并协调达成真正的共识?- 面临困难和调整,如何有条不紊推进项目并为团队赋能?- 跨部门沟通不畅,如何疏通障碍、高效地与其他部门同事协作?一个好的管理者,不仅仅是团队专业技能的标尺,更要懂得协调有效的资源,为团队赋能,带领不同性格、不同职能的团......
克服团队协作的五种障碍 广州:2026年09月11日
1、了解什么是组织成功的要素;2、明白组织如何才能变得健康;3、通过使用克服团队协作的五种障碍的模型,增强团队的凝聚力和效能;4、知晓一个健康的组织应该回答的六个关键问题。招生对象企业董事长、CEO、事业部领导者、项目及团队负责人,人力资源总监及经理、内部培训师课程内容一、五种障碍模型介绍二、团队评测三、建立信任四、掌......
管理者成长地图:跨部门沟通与团队协作 广州:2026年10月20日
各职能部门、经理/主管、业务等骨干员工课程收益1、陈述跨部门沟通中达成共识的障碍根源;2、树立双赢思维,启动动力对话系统;3、运用“KISS表达原则”;4、陈述组织内沟通的三项基本原则。课程大纲一、积极主动,重新明确沟通的作用1、沟通在胜任能力模型中的位置2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不......
营销突破与管理创新 北京:2026年08月30日
培训大纲:第一部分:业绩突破篇课程前言:《孙子兵法》云:“道为术之灵,术为道之体;以道统术,以术得道。”古往今来,欲成事者,不外乎将术、道、势三者相统一结合,而三者结合所产生的威力足以震动寰宇。穷人做事、富人做势——英国战略理论家利德尔.哈特曾这样表述过:战略真正的目的与......
司库体系构建与资金财务管理提升 北京:2026年10月16日
一、企业集团资金管控痛点透视;二、国资委加强央企司库体系的指导意见的解读;三、中石油、兵装集团、国家电网等司库体系案例分享;四、集团司库体系构建的切入点与具体模式;五、商业银行如何助力公司客户的资财管理六、基于司库体系的资财管理升级。......
