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打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 广州:2026年10月30日
建立一支优秀的团队确实不容易,但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司,或许是一个小部门,抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员,如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力,那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。课程目的通过学习克服团队协作的五种障碍模型,掌握增强团队凝聚力与......
克服团队协作的五项障碍(彭淑军老师) 广州:2026年11月14日
想提升组织效能的企业各级领导者及其团队,HRVP、HRBP、OD等直接助力企业组织打造的人课程背景企业竞争优势靠的不是财力,不是战略,也不是技术,团队协作才是根本。关于团队协作的力量,有一个最为贴切的表述:“如果你能使一个组织中所有的人同舟共济,你就可以在任何时候、任何行业、任何市场、任何竞争中占据绝对优势......
打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 深圳:2026年10月30日
通过学习克服团队协作的五种障碍模型,掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。制定行动计划,向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。课程对象企业部门经理,主管。课程大纲工作坊实施D1:模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.......
长安夜市,角色扮演中体悟团队协作与领导力(含沙盘) 武汉:2026年12月17日
作为一个管理者,您是否也会遇到这样的问题:- 遇到分歧和矛盾,如何控制团队气氛并协调达成真正的共识?- 面临困难和调整,如何有条不紊推进项目并为团队赋能?- 跨部门沟通不畅,如何疏通障碍、高效地与其他部门同事协作?一个好的管理者,不仅仅是团队专业技能的标尺,更要懂得协调有效的资源,为团队赋能,带领不同性格、不同职能的团......
物流企业的物流与仓储管理(第三方物流企业版) 上海:2026年12月14日
第一天开场:课程简介+学员自我介绍(更好的了解学员的背景,当前工作中的困惑点)第一章 供应链管理概述1 供应链管理的前世今生2 物流管理与供应链管理的区别与联系➢ 物流的日常和战略职能➢ 物流在组织中的地位和作用3 供应链管理的核心价值是什么?4 供应链管理对企业提升竞争优势的贡献5 企业供应链管理职能的常见架构6 S......
风险管理与事故调查分析 上海:2026年12月03日
第一模块 风险管理一、危险源识别风险评估和控制介绍风险管理目的和内容EHS管理体系(OHSAS)要求老虎和笼子二.危险源识别识别工具和方法识别范围及考虑因素危险源识别的三种状态危险源识别的六种类型三.小组练习1-危险源识别四.风险评估方法简介及小组练习第二模块 事故调查一.安全事故调查基础事故与事件及未遂事故安全事故中......
