广州团队控制培训

广州团队控制培训公开课

曾国藩《冰鉴》与识人用人 广州：2026年09月09日

迅速了解您周围的人才，团结可以团结的所有人才，去愚才而识贤才，辨邪正而识忠奸，使您的企业发展壮大，使您的人生幸福辉煌！课程大纲:一、相术的学理基础：1、决于阴阳：男人相法；女人相法；2、论以五行天干、五官、五行相生歌、五行相克歌3、通神天地九州、八卦、形俗、三停、观运、三才六府4、仿效自然形局者、十三部位、十二宫切相歌......

《反脆弱情商领导力》 ——用积极情绪打造高绩效团队 广州：2026年09月10日

1.正确认识领导力和情商，掌握用积极情绪激发领导力的方法与技巧；2.学会非薪酬激励技巧，激发下属积极情绪营造氛围打造高绩效团队。培训对象：企业管理人员课程大纲第一部分 领导力画像破冰：用隐喻的方式画出你对领导力的理解（一）管理者的三重角色1、领导者2、管理者3、执行者（二）领导与管理的区别1、管理与领导的驱动力2、制度......

MP3高效管理者速成班（3天+2晚） 广州：2026年09月10日

组织新晋升主管，储备经理，新晋升经理，中层管理者或领导者认证信息：高级800元/人(参加认证考试的学员须缴纳此费，不参加无须缴纳)备 注：1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书，（......

德鲁克--管理的思维与实践 广州：2026年09月10日

掌握最有效的管理方法以目标为导向学习最有效的组织结构“非集权化管理组织”学习最有效的管理工具以绩效为导向了解顶级经理人是“怎样管理企业？”，理解管理者的基本任务和责任掌握管理者需要的基本技能学习系统思维的模式，有并学会如何有机的将知识与于实践相结合。课程纲要第一单元认知德......

基于华为实践的大客户营销 上海：2026年10月17日

1.学习华为客户关系管理流程方法论，如何从决策链客户关系、组织对接、普通客户关系全员覆盖目标客户。2.客户关系管理作为支撑流程，如何通过管理大客户策略、管理客户活动规划，管理接触与沟通，提升客户满意度，有效支撑市场目标的达成，怎样进行过程管理与监控。3.通过系列的方法、工具、日常运作，了解常用工具痛苦链、痛苦表、权利地......

差异化销售辅导与激励 广州：2026年09月11日

总经理、销售总监、销售经理、 两年以上销售经验工作人员、其他相关人员课程大纲：第一部分 销售漏斗管理和客户分析第一单元 依据销售流程的漏斗标准管理 ，制定销售漏斗层级1、 销售漏斗各层级的定义和标准2、 各层级转化率标准3、 各层级的成功率测算4、 根据漏斗的销售业绩预测第二单元 销售漏斗分析1、 销售周期分析2、 各......