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卓越领导力-高绩效团队建设 广州:2026年10月29日
第一讲:用沙盘模拟的核心团队领导力1. 领导力的认知模型1)游戏互动:有效影响他人2)什么是好领导3)管理和领导的区别2. 五项卓越领导力行为1)以身作则2)共启愿景3)挑战现状4)使众人行5)激励人心6)五项卓越行为的管理使用场景3. 沙盘针对复杂情境的优势1)员工的敬业度2)管理者的目标:管事理人3)团队共创:组建......
组织修炼-提升组织战斗力 广州:2026年10月29日
从生命神圣诞生的那一刻起,人就存在于群体的组织之中,并相互依存、相互制衡、互为因缘,一如永恒而和谐的自然。人无法独立存在于世上,必须要依存于家庭、社会、国家、世界等各种形式的组织关系,如何能够使更多人在一起达成目标,是为人一生要学习的一门功课。世界上那些历史悠久的组织之所以能够深入人心,传承数千年而不败,因为它满足了人......
打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 广州:2026年10月30日
建立一支优秀的团队确实不容易,但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司,或许是一个小部门,抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员,如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力,那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。课程目的通过学习克服团队协作的五种障碍模型,掌握增强团队凝聚力与......
推倒部门墙:无边界组织与群策群力 广州:2026年10月30日
穿透组织边界,激活个体和组织效率“无边界组织”一词,最初来自GE的“群策群力”计划,是GE前首席执行官杰克·韦尔奇提出的概念:当我们谈到组织的横向、纵向、外部的、地理的边界时,不再像之前受到各种既定的结构限制,而是更加弹性和灵活。“无边界组织&r......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海:2026年12月05日
总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员,建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称。课程大纲:第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色:讨论:“问世间销售何做?直教人难以摸索”......
敏捷项目管理(钟义杰) 上海:2026年11月05日
这是一个外界急剧变化的时代,更是一个自身加速进化的时代。面对这样的时代大潮,如果不想被拍死在前滩上,就只能比对手跑得更快更灵活。所以我们需要主动求变,打造敏捷应对变化的能力。计划不如变化快,传统的基于事先预测型的项目管理模式不能适应快速变化的⼯作场景,取而代之的是敏捷工作方式。项目管理国际标准组织PMI也与时俱进,20......
