广州赊销管理培训

广州赊销管理培训公开课

现金流的有效管理及控制 广州：2026年07月26日

引言案例：碧桂园年度报告、阿里巴巴路演思考一、日常现金流：如何进行现金控制1、案例：史玉柱的经验教训——企业在任何情况下都要保持充沛的现金流2、案例：戴尔公司的战略调整——现金流量获利性增长3、为什么现金至尊二、从报表角度：资产-收益-现金流关系1、项目之间的对应关系2、......

公司财务分析与风险防范实战 广州：2026年07月27日

财务总监，高级财务经理财务经理，财务分析人员公司中高层管理者课程大纲第一模块：公司财务分析的目标与核心思路如何保证公司基业长青？-诊断和预警公司经营问题-及时并有效解决问题资源优化配置：-公司经营中资金占用的合理分配-公司经营中资金来源的合理安排公司的利润究竟来源于哪里公司财务分析的核心思路-一个起点：市场（销......

企业应收账款及信用风险管理 广州：2026年07月30日

总经理，应收账款专员，营销经理，营销人员，信用经理，信用管理人员等【培训提纲】1、透视应收帐款的本质√何谓应收账款√帐款逾期的损失√帐款拖延对企业利润的影响√坏帐对销售的影响2、掌握应收帐款管理的常用工具√帐龄分析法的运用√DSO的含义及其运用&r......

全面成本管理六大体系十一大环节 广州：2026年07月30日

随着中国的崛起，企业的高成本时代也一起来临，原材料成本、人工成本、资金成本、税收成本、环保成本等多年持续上涨。但另一方面受市场激烈竞争的影响，产品价格却持续下降，众多行业和企业在价格下降和成本上升的两头挤压下，基本处于处于微利甚至亏损的状态，过去的好日子一去不复返了。在这种环境下，一方面企业必须转型升级，以更好的产品和......

业财指标体系搭建训练工作坊 上海：2026年10月16日

模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......

库存管理与需求预测 上海：2026年09月11日

第一讲：库存管理的绩效目标有哪些？库存的类别有哪些四种库存类别的比较生产性企业都有成品库存吗？不同生产性企业的库存特点四种供应链类型的比较？生产周期与订单响应时间企业老总对库存管理的要求有哪些？老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求？周转率的类别库存周转率的三种算法单库周转率与总库存周转率的区别？库存周转率对公司财务的影响......