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对标世界一流,企业司库体系建设与管理实务 广州:2026年10月29日
财务总监、资金总监财务公司或银行现金产品人员、客户经理资金部、资金管理工作的相关人员模式选择: 了解司库体系的主要模式及优缺点,选择适合自己企业的管控方式效率提升: 掌握司库建设实施的具体方法步骤转变观念 :充分认识司库管理的紧迫性和重要性风险防范 ;结合案例剖析做好资金管理的防范风险创造价值课程大纲一、企业集团司库体......
绩效管理中财务指标的设定 广州:2026年10月29日
1、绩效管理的目标就是企业价值最大化1)绩效管理的定义2)绩效管理是什么3)绩效管理不是什么4)没有考核评价就没有管理5)绩效管理系统的构成2、企业业绩评价的指标是以财务指标为主1)绩效评价指标以财务指标为主的优劣分析2)企业业绩评价系统中引入非财务指标的优劣分析3、绩效管理中财务指标如何设定目标的制定(财务经营预算的......
决策者的财务课程实战 广州:2026年10月30日
建立财务思维 - 读懂财务数据,听懂财务语言,解答财务疑惑,以财务思维解析经营全过程;把握财报精髓 - 让决策者不但理解报表数字表层含义,更能看透报表,掌握报表背后的信息;透析经营状况 - 剖析企业经营状况,发现管理问题,及时找出解决方法,提升企业管理水平;助力企业决策 - 以财务工具和分析助力战略决策,规避潜在风险,......
非财务经理的财务管理实战 广州:2026年10月31日
一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析(1)营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量(2)利润结构的质量—关注毛利率的变化—关注费用额和......
战略预算管理方案班(3天2夜) 上海:2026年10月29日
模块一:以战略为起点的预算管理框架场景导入:预算开始前的准备工作1.以战略为导向的全面预算管理应该具备的四大功能:①战略执行:分解战略目标,分解年度经营计划②资源配置:将有限的资源投入到最有价值的经营活动③动态监控:有效识别、监控经营活动的不确定性④组织沟通:实现内部治理的有机平衡和自调节⑤绩效管理:提供各业务单元业绩......
职涯画布-重塑中层管理者职场价值 深圳:2026年12月17日
企业的部分中层管理者到了职业的下半场,可能会遇到职场瓶颈,甚至出现中年危机,他们工作内容已经非常熟悉,一切都可以按部就班执行,没有创新发展的动力与源泉,对未来也似乎没有明确的方向和目标,个人贡献率也直线下降,无法跟上企业的发展步伐。他们需要重新审视外部环境和企业的变化,重新找到自己的核心竞争力,认清自己的方向和角色,设......
