广州人力资本培训

广州人力资本培训公开课

人力资本开发与企业人才战略 广州：2026年10月10日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导内容介绍：一、人力是资源更是资本从农业时代到创意和概念化时代从劳动人事管理到战略人力资本开发人力资本是第一资本一己之力谋生存一群之力谋事业一党之力谋发展二、人才选拔机制为什么要进行人才选拔凭什么来进行人才选拔如何建立能力素质模型人才的评估与甄选员......

价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 东莞：2026年08月15日

第一讲 信息瓶颈——显而易见的显而易见领域新常态下企业人力资本缺失的原因分析一、关注互联网+人力资源的异端环境1、环境压力2、资源制约3、文化缺失4、创新疲软5、战略茫然案例：人力资源管理存在“失落感”的原因？？二、互联网+人力资源管理的换系统与打补丁思维传统人力资源的讲......

人力资本效能分析与提升：方法、难点、咨询案例 深圳：2026年10月16日

模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR，你认为自己在企业中扮演什么样的角色？作为HR，你在在工作中有哪些实际困惑？（选-用-育-留-组织发展）HR的角色定位（战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者）HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......

人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢 深圳：2026年11月06日

企业经营和业务环境变得越来越难以预测，充满不确定性，各种黑天鹅与灰犀牛事件层出不穷，在此情形下，人效成为撬动业务的战略性杠杆，人效管理成为HR走向企业经营前台的最重要、最急迫的课题！哪些人效指标最值得关注，如何建模？哪些因素导致人效低下，如何进行归类归因分析？如何充分发挥HR脑力，找到人效提升的机会点，创造关联业绩的显......

从技术走向管理——从专业人才到管理者的完美蜕变 深圳：2026年11月06日

破题：从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关注什么、管理关注什么3、技术员与管理者的工作范围等区别一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范围2、美国管理文摘定义的管理者5大工作内容3、部门经理的4种错误角色认知/民意代表、地方诸侯、劳动模范、混世魔王4、部门经理的6种正确角色认知/传承者、辅导员、教练员、建设......

Office—企业应用经典 深圳：2026年10月19日

企业中高层管理人员、各部门业务骨干、数据分析人员。课程大纲一：掌握Excel使用技巧，改善工作方式，提高工作效率；模块1 高效准确的公式计算 公式建立的方法 运算符汇总 公式地址引用 常见错误信息 三维公式的应用模块2 函数高级应用 常用条件统计函数的应用：COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/S......