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全面绩效管理链条构建路径及评价指标体系设计和实务案例 广州:2026年07月29日
1、各地财政局预算处(科)、绩效管理处(科)、会计处(科)、经济建设处(科)、财政投资评审中心的领导和相关工作人员;2、各行政事业单位、党政机关及所属单位分管财务工作的领导、计财处(科)、预算管理处(科)、审计处(科)、资产管理处(科)等科室负责人及相关人员;3、专业服务机构及高校教师:从事财政绩效评价的会计师事务所、......
从心理角度看和谐工作关系的要领 广州:2026年07月29日
主要适合企业的中层干部。也适合有兴趣了解相关问题的各层级工作人员。课程收益1.帮助学员理解构建和谐工作关系的目标、要素和作用;2.帮助学员从心理角度理解人的差异、需求和导致交往障碍的原因;3.帮助学员掌握处理各种工作关系的要领。处理各种工作关系的要领:与上司的关系;与下属的关系;与同事的关系;与服务对象的关系。工作关系......
关键岗位的任职资格体系建设 广州:2026年07月29日
人力资源、各级管理者课程大纲第一讲:任职资格与企业发展1.企业梯队建设的意义2.优秀企业梯队建设实例3.梯队建设与员工发展通道4.员工队伍职业化5.任职资格管理的实质第二讲:任职资格与能力1.能力管理的本质2.能力评价——任职资格的起源3.职位任职资格与任职资格的关系4.胜任素质与任职资格的关系......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 广州:2026年07月30日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表:AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理?» 如......
QCC品管圈推行实务 上海:2026年07月29日
模块一 质量管理与QCC第一讲 质量理念意识与质量创新质量专家介绍及质量发展进展1.质量管理发展历史2.先进的质量管理理念的介绍3.质量管理中的“三不”政策4.质量管理专家如何说质量现阶段质量管理六大误区1.错误的质量观念2.质量管理作用与意义3.质量与员工自身利益密切相关4.质量管理与管理创新......
质量环境职业健康三标管理体系理解、实施及审核 广州:2026年07月29日
1.了解精益供应链的基础及精益供应链端对端的管理;2.掌握供应链各环节全面协的信息流运用;3.理解供应链核心要求,并现场进行模拟演练;4.理解物料成本构成;5.采购成本价格分析及控制成本的策略与工具;6.供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法;7.如何对供应商准入的评审及关系的管理;8.获悉供应结构持续优化的目......
