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绩效解码-绩效管理游戏落地 广州:2026年10月29日
为了解决绩效考核缺少事实和依据的难题;配合相应的SAAS平台系统的免费使用,有效解决绩效管理的国际性难题;用移动互联网SAAS工具对员工工作表现进行即时反馈、激励、即时记录、即时公开;全方位全透明,企业按照月度和年度的计分排行榜进行奖罚和晋升。培训对象:总经理、HR总监、中高层经理、HR经理课程大纲一、绩效管理的转型困......
通用管理与领导力学习系列—非人力资源经理的人力资源管理 广州:2026年10月29日
模块一:卓越管理者的人才管理之道1、什么是人才管理2、人才管理与人力资源管理的主要区别,人才管理的基本功能3、人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、卓越管理者的人才管理实务案例分享:华为人才管理的成功之道行动学习研讨:职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道模块二:物色人才----卓越管理者的选人之道1、招聘如何更好支......
新环境下劳动争议的预防与应对 广州:2026年10月29日
一 .渐变的用工环境及劳动争议的发展趋势1.用工环境发生了哪些变化?2.劳动争议有哪些新的发展?3.如何应对这些变化?二 .劳动争议的系统预防解决方案1.如何进行系统的设计,让制度和操作流程不留隐患;1)关注变化、提前规划A.关注法律法规政策的变化;B.在“关、停、并、转、迁、裁”等时期前做足规......
引导与培训的完美结合—FTT:引导式培训培训师 广州:2026年10月29日
1、理解FTT和TTT的区别,能够说明如何用流程、步骤、规则和工具激发学员参与;2、学会使用入场调查表、视觉探索卡等5种引导工具激发学员学习热情;3、运用BSCC、ORID、引导式提问等6种引导工具在授课中与学员深层互动;4、运用闭场圈、最佳技术萃取等四种引导工具实现课程的精彩结尾;5、获得10个具体的引导工具操作使用......
研发项目工具与模板实务训练 上海:2026年12月03日
一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......
工厂成本控制和价值分析 上海:2026年12月24日
1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产负债表3.工厂生产成本的构成及典型核算方法* 生产成本的构成及分类- 生产成本与非生产成本- 产品成本......
