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企业风险管理策略与精选舞弊案例解析 广州:2026年10月16日
深入剖析:20+亲身经历舞弊案件解析,自我诊断,供对症下药有效工具:学会利用风险管理工具,提升风险管理的效率和效果舞弊防范:国内常见舞弊表现形式,学会建设反舞弊体系的思路与方法能力进阶:强化内部控制管理理念,提升财务管理者的管控与合规能力课程内容08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、......
企业风险管理与内部控制(贾虎老师) 广州:2026年10月17日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲:一、企业风险管理概述什么是风险企业面临的七大风险企业风险管理的程序如何进行风险度量国资委全面风险管理指引框架二、如何建立有效的内部控制内部控制的定义及目标内部控制与COSO架构内部控制的设计原则萨奥法案和公司冶理企业内部控制基本规范企业内控基本规范配套指引如......
企业应收账款及信用风险管理 广州:2026年10月19日
总经理,应收账款专员,营销经理,营销人员,信用经理,信用管理人员等【培训提纲】1、透视应收帐款的本质√何谓应收账款√帐款逾期的损失√帐款拖延对企业利润的影响√坏帐对销售的影响2、掌握应收帐款管理的常用工具√帐龄分析法的运用√DSO的含义及其运用&r......
招投标法规知识与合同风险管理训练班 广州:2026年10月29日
招投标从业人员课程大纲一、招投标概述1.招投标制度的起源2.招投标制度的国际现状3.我国招投标制度发展史1)第一阶段:招投标制度初步建立2)第二阶段:招投标制度规范发展3)第三阶段:招投标制度不断完善4)第四阶段:招投标监管愈发严格5.公开招标与邀请招标课堂问题:招投标制度的经济实质是什么?二、招投标的法律适用问题1.......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京:2026年10月16日
本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度,帮助新任经理知道应该做什么?不应该做什么?明确经理的职责和工作内容,指挥下属顺利开展工作。本次培训之后,您会发现:一切都发生了本质的变化!课程收益:1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......
生产现场质量问题分析与解决 广州:2026年10月30日
第一章 质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章 现场问题的来源1.问题来源的 2 大类2.受控与非受控课堂案例:统计分析体现出的问题3.3U4.现场 7 大......
