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TQM全面质量管理推行实务 广州:2026年10月31日
一、质量1.什么是质量质量意味着在没有人监(管)督的情况下仍能把事情做好。2.质量管理基本原则质量的定义即符合要求;质量系统的核心在于预防;工作标准是“零缺陷”;质量是用不符合要求的代价衡量的。3.质量和顾客满意质量经济性原则理论依据:“如果我们开展某种管理不能赚钱,那么就不做&rd......
TQM—全面质量管理 广州:2026年11月06日
第一章:全面质量管理的基础1、产品生产中的变化源2、变化的度量3、过程能力的衡量第二章:全面质量管理的介绍1、全面质量管理的定义2、特性(征)分类【课堂练习】第三章:全面质量管理实施的十大步骤1、确定顾客满意度指标2、制定企业质量战略3、建立TQM推行委员会4、建立关键衡量指标KPI5、制定质量改善计划6、选择流程改善......
TQM全面质量管理高级培训班 广州:2026年11月20日
企业质量及生产管理人员课程大纲第一部分 质量管理基础一、一张图看看你公司的产品质量水平二、一个指标看你公司的质量管理水平三、贵公司质量管理处于什么水平四、质量发展的历史五、现代质量管理的新发展六、美国,日本质量管理的特点七、我国质量管理面临的新问题第二部分 质量经济分析第一章:质量经济分析的基本概念一、质量经济分析的基......
(TQM)全面质量管理实务 广州:2026年11月20日
本课程主要适用于企业各级领导、经理人员、现场工程技术人员、一线班组长、现场作业人员等课程收益学员收益1.总体了解现代企业大趋势2.增强企业管理者的卓越运营意识3.掌握企业达成品质、效率和成本的管理方法4.深刻理解企业卓越运营模式5.掌握企业定位方法6.掌握企业资源管理工具7.了解产品策划与风险管控工具8.了解企业改善......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海:2026年12月10日
中高层管理者课程大纲第一模块:教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管理者画像-什么是教练型管理者思维,信念,能力与工具时代对管理者的要求:从组织变迁,文化形成,看教练的影响和价值第二模块:教练型管理者的思维与信念教练型管理者的思维:正向思......
精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2026年10月29日
现代企业竞争激烈:品种批次越来越多,生产批量越来越少,顾客要求越来越高,员工管理越来越难,生存压力越来越大,然而,所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济......
