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公司最优治理与企业控制精讲 青岛:2026年10月15日
董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才【课程大纲】第一部分:提纲挈领:公司治理结构一、公司治理怎么用?1、公司治理两层关系2、公司治理与企业管控二、公司治理怎么用——公司的认识1、股东如何保护自己的有限责任?(躲避债务风险)2、独立法人、法定代表人、法人代表......
未来已来——大数据审计 广州:2026年09月07日
在目前大数据,云计算风起云涌的时代,内部审计如何跟上时代的潮流,做出转型的动作,向智能内审转型。国内银行,保险及大型央企很多已在开始智能内审的实践,内审人员如果不了解,不实践智能审计,不久的将来,可能会失去审计的资格!• 如何系统有效的实施内部审计的转型?• 如何借内审转型之际更好的提升内审价值?&......
企业系统运营沙盘模拟 广州:2026年09月12日
企业系统运营沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法,通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统运营过程,使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局,真正理解企业价值产生的根源,切实培养管理者的系统思考能力,提升管理者的全局观念,加强管理者的协作精神,树立管理者的整体意识。培训内容围绕:熟悉企业全面管理系统;了解企业整体运作流......
流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 广州:2026年09月12日
Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品?b.什么是研发管理?c.研发能力怎么分级?d.如何衡量研发的绩效?衡量标准(举例)e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么?g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......
与HR共舞:非人事经理的人力资源管理 深圳:2026年09月11日
第一部分 人力资源管理:部门经理的份内事案例 :团队管理情景体验复盘:团队成功的关键要素是什么?反思:团队管理的本质是人力资源管理落地:我们应该如何认知自己的人力资源责任1.常见的非人力资源经理管理误区2.优秀部门经理的四大基本职责?3.部门经理与人力资源部门的工作分工4.部门经理如何与人力资源部门的统合第二部分 选人......
商务写作实操班 上海:2026年11月16日
本来文学功底还说得过去,可是尽心尽力完成的文案,却得不到领导、同事、下属或客户的认可,您是不是在为此苦恼?出的一样的力,吃得同样的苦,流着相同的汗,同事的年终总结获得了领导认可,自己却一不小心把总结写成了流水帐,领导看后平淡如水,自然引不起上级注意,原因在哪儿呢?好不容易完成的汇报材料,呈现时却逻辑不清晰,说服力不强,......
