广州管理沟通培训

广州管理沟通培训公开课

管理沟通与团队建设高级研修班 广州：2026年08月01日

企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部等课程大纲：第一部分、领导者沟通的三阶段1、理解阶段2、讨论阶段3、共识阶段第二部分、 领导者沟通技巧1、倾听2、回应的四种类型3、倾计技巧4、如何清晰地思考：系统的问题解决方法5、提问技巧6、赞美的要点、要素和技巧7、沟通的智慧与您的魅力第三部分、创建高效团队1、......

上下同欲360度管理沟通无障碍 广州：2026年08月15日

企业全体人员课程大纲：一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚......

管理沟通与新生代的引导 广州：2026年08月21日

管理沟通是组织运营的发动机，也是当代管理者最核心的能力。在新经济的市场环境下，企业组织更加扁平化，员工的素质结构和需求发生了极大的改变，要求各层级的管理者拥有更大的能量、更迅速的应变力，更强的个人影响力，去带领员工接受环境和任务的挑战，本课程讲师凭借丰富的管理经验、成功的个人成长经历，帮助学员把握新型组织管理沟通的特性......

基于心理学的管理沟通 广州：2026年10月09日

企业管理人员、团队领导者、心理学爱好者、希望提升沟通技巧和领导力的职场精英课程目标和收益1、能够更好地理解和管理人际关系，提升职场情感智慧；2、掌握有效沟通技巧，能够建立更好的亲和力，提高人际交往的质量；3、具备深度聆听的能力，能够更好地理解他人，提供更有效的支持和赋能；4、掌握提问的艺术，能够更好地引导对话，获取有益......

TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 深圳：2026年08月20日

第一讲：TPM的准备知识问题一：人生病和设备出故障正常吗？思考、提问、解答1、设备出故障是不正常的2、以可靠性为中心的保养（RCM）3、设备管理需要计划保养和自主保养相结合4、设备管理流程5、关于设备故障的指标6、关于设备维修保养指标7、稼动率和可动率8、设备寿命周期费用（LCC）9、LCC技术的运用10、设备周期利润......

惠普人才之道——企业核心人才管理秘笈 北京：2026年07月31日

大中型企业人力资源管理人员；中小型企业总经理、副总经理、HR经理等课程内容：一、优才规划（PLANNING）——储备骨干人才之道通过对企业内部关键人力资源能力进行严格的分析，企业能够对消除能力差距所需时间作出精确的预测，以便企业在实施新战略时刚好获取必需的技能、知识、行为。核心内容： 优才管理观......