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激励领导力——营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州:2026年07月31日
通过对卓越领导个人事迹的研究发现:能带领导其他人开辟出一条新路的人,他们经历了一条相似的路程。虽然每个人的事迹都很特别,但也存在着共同的行为模式。领导能力不完全取决于个人的人格魅力,它也是一种实践,把共同的实践提炼出来形成领导模型。课程收益找到组织行为的基本理念与信条传播自己的基本价值观和理念使自己的行动与共同的理念保......
团队领导力—打造高效能团队的领导艺术 广州:2026年07月31日
Lesson 1:影响团队效能的核心——团队领导力1、企业核心竞争力的思索2、【人才优势】向【组织优势】转型3、【组织优势】形成的三关键要素(系统结构、学习能力、领导能力)4、【组织优势】形成的表现形式——高效能团队(【效】效率;源自于管理。【能】产能;源自于领导)5、【......
领导艺术与领导力提升 广州:2026年08月21日
一、卓越基石:思路决定出路,习惯成就未来1.卓越领导的思维挑战——从垂直到水平2.卓越领导的价值挑战——从救火到避险3.卓越领导的成功挑战——从普通到职业化4.卓越领导的本质挑战——从社会价值观到职场价值观5.卓越领导的成功......
激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 深圳:2026年10月08日
1、找到组织行为的基本理念与信条2、使自己的行动与共同的理念保持一致3、激发他人与自己分享共同愿景4、建立团结、合作与信任的氛围5、增强他人成就卓越的动机6、学会激励人心的的方法与途径课程对象:中层管理干部课程大纲:一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的......
教练赋能—员工辅导与有效激励 上海:2026年08月18日
1.一流的教练是最出色的领导者管理行为与认知剖析管理行为与教练行为的差异教练与培训的区别2.人才发展与管理全流程要点人才发展与培养计划员工资质与潜力评估职业发展规划与发展工作实践辅导线上线下培训工作历练轮岗3.工作辅导的要点引导确立目标,激发意愿动力提供实践机会,予以行为影响排除障碍盲点,关注心态建设归纳提炼总结,鼓励......
投融资项目分析与决策 上海:2026年08月14日
企业并购,资产购置,设施建造,成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题,提高投资分析评估技能及决策能力,确保全面达成投资项目的设定目标。1.掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性2. 学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险3. 通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构......
