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领导艺术与领导力提升 广州:2026年11月12日
一、卓越基石:思路决定出路,习惯成就未来1.卓越领导的思维挑战——从垂直到水平2.卓越领导的价值挑战——从救火到避险3.卓越领导的成功挑战——从普通到职业化4.卓越领导的本质挑战——从社会价值观到职场价值观5.卓越领导的成功......
激励领导力——营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州:2026年12月10日
中高层管理干部课程大纲导引:1、欢迎学员2、课程进行方式与目标介绍3、个人『最有意义的认可活动』分享4、领导激励问卷调查5、学员问卷反馈讯息6、各单元介绍单元一:领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样?5、领导者四种关键品质6、信誉对......
激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州:2026年12月11日
一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样?5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员工的渴望吗?8、推论的阶梯9、了解员工的最佳手段——『探询』10、人性的需求11、激励人心的核心基础&mdash......
高效管理者领导艺术及情商修炼 深圳:2026年11月06日
掌握高层管理者主要重心工作四核心; 学员能够认知团队的重要性及核心理念,并做到有效激励下属; 有效掌握角色、激励、沟通三个方面为打造高效团队打下坚实基础 让学员掌握心理学部分原理,在未来的管理、领导应用中,一通百通。课程大纲导入:高效团队打造的重要性案例:你的人是对的,你的世界就是对的!第一章:高效管理四核心......
需求预测管理实战之预测技术应用及AI预测模型 上海:2026年11月09日
建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与,相关的岗位如需求计划经理/需求计划专职人员/预测专员等负责需求管理和预测的人员。课程大纲:一、预测的准备 – Forecasting Preparation1.预测的本质与预测的挑战 The forecasting natures and challe......
实用采购与谈判技巧高级研修班 北京:2026年11月03日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲:1.谈判的基本原则基本原则的建议成功的经验2.谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格3. 影响谈判的主要因素替代力量权利和力量的使用时间的控制情报的收集和准备决定价格的要素供需关系的基本原......
