广州医疗保险培训

广州医疗保险培训公开课

全面绩效管理链条构建路径及评价指标体系设计和实务案例 广州：2026年07月29日

模块一、绩效管理政策依据与热点问题1、绩效管理政策背景及依据2、《预算法实施条例》创新点解读及对绩效管理影响分析3、结合财政部出台的绩效目标、绩效监控和项目支出绩效评价等管理办法，地方各级政府如何具体落实4、如何将绩效理念融入预算编制、执行、监督全过程5、预算管理一体化背景下如何实现预算和绩效一体化模块二、全过程预算绩......

从心理角度看和谐工作关系的要领 广州：2026年07月29日

1．帮助学员理解构建和谐工作关系的目标、要素和作用；2．帮助学员从心理角度理解人的差异、需求和导致交往障碍的原因；3．帮助学员掌握处理各种工作关系的要领。处理各种工作关系的要领：与上司的关系；与下属的关系；与同事的关系；与服务对象的关系。工作关系中的难点及应对的策略与方法。课程大纲第一章 我们的困扰与期盼1．1 剖析工......

关键岗位的任职资格体系建设 广州：2026年07月29日

第一讲：任职资格与企业发展1.企业梯队建设的意义2.优秀企业梯队建设实例3.梯队建设与员工发展通道4.员工队伍职业化5.任职资格管理的实质第二讲：任职资格与能力1.能力管理的本质2.能力评价——任职资格的起源3.职位任职资格与任职资格的关系4.胜任素质与任职资格的关系5.绩效管理与任职资格的关系......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 广州：2026年07月30日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

Excel高效数据分析和可视化呈现（杨弘宇） 广州：2026年10月09日

1让我们的工具变的更好1.1Excel软件常见通用技巧介绍1.2调整Excel让它更符合使用者的习惯1.3让Excel界面变的更人性化1.4Excel隐藏的特殊功能与快捷键介绍2建立良好的数据收集习惯2.1数据的开始---“一切从表开始”2.2应该知道的“数据”规范和要求......

不胜任员工的离职沟通与风险防范 深圳：2026年09月11日

掌握离职管理的法律精髓与实战技巧提升沟通谈判能力，高效设计并快速促成人员退出方案有效应对对抗风险，维护企业声誉，构建和谐劳动关系参课对象：HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工？2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案，确......