广州激励体制培训

广州激励体制培训公开课

人力资源学习系列：绩效改进工作坊 广州：2026年08月13日

贴近业务：服务于业务的真实需求。您可以带着业务实际中的遇到的困难和问题来，通过学习绩效改进的理念、工具和方法，找到问题点或机会点，形成对症的解决方案；注重赋能：绩效改进是每个管理者都必须具备的能力。课程将通过绩效的定义，为您拓宽解决问题的思路； 用生活中的例子，帮您掌握绩效改进的精髓。通过经典案例，帮助您深刻理解撬动绩......

先声夺人：打造培训师声音魅力 广州：2026年08月14日

一、培训师的好声音1、呼吸：稳劲、持久、自如2、声音：清晰、集中（饱满）、自如3、普通话标准：声、韵、调4、出色的表达二、科学用嗓 魅力发声1、如何发声才能更省力、更好听呢？1)胸腹联合呼吸法:一学就会，让你自此轻松授课2)美化你的声音、人人都是好声音:帮你真正打开你的口腔3)说话更清楚：唇舌运动帮你提高语言的清晰度！......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 广州：2026年08月14日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演练案例课程内容来源于讲师总结提炼的10余年行业客户服务经验及方法论，包含丰富的实践案例，如腾讯等知名企业；2、一套科学搭建薪酬体系的必备技能及实用工具帮助学员快速掌握完整自建薪酬体系的方法和工具（含薪酬报告的应用），赠送岗位价值评估工具、宽带薪酬体系搭建等工具，并教会如何运用。课程大纲一......

TTT-基于SAM的敏捷课程开发升级技术 广州：2026年08月14日

（1）了解SAM（美国敏捷迭代课程开发技术）的概念与技术理念，重温ADDIE核心流程（任务分析和情景分析）；（2）了解课程开发项目管理风险和防范措施，利用团队成员的优势和团队协同作用完成大型精品课程的改版开发或深度开发；（3）运用4C的活动设计方法提升课堂互动水平、提升学员的参与度，优化学习体验；（4）运用4种方法降低......

精益六西格玛黄带实战 上海：2026年11月02日

1、一套思维框架不再靠"我觉得"，而是靠"数据说"。用DMAIC 五步法，从定义问题到固化成果，形成闭环。2、两类核心工具精益工具——识别浪费、加速流程；六西格玛工具——锁定变异、精准改进。提速提质，两把武器一把不缺。3、一堂实战课......

华为项目管理工具与模板运用 深圳：2026年11月06日

本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项目责任矩阵？如何制定项目管理沟通计划？如何制定项目风险管理计划？等等。作为项目管理实战系列培训，在培训期......