广州集团发展培训

广州集团发展培训公开课

领导艺术与领导力提升 广州：2026年10月29日

组织总想激励员工自愿地在组织中做出卓越的成就，能将组织的理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结；而这一切单纯靠管理是很难实现的，唯有领导才有可能。本课程从领导自我修炼及外在种种表现等角度，帮助企业建立一支具备领导能力的队伍，他们将要创造一种新的氛围，这种氛围将让员工时刻抓住极富挑战性的机会，并取得......

周易奥秘与中国式管理应用 广州：2026年10月29日

一、周易系统（一）《易经》1、阴阳2、八卦3、六十四卦4、卦辞、卦爻（二）《易传》1、《十翼》2、《彖传》（上、下）3、《象传》（上、下；大象、小象）4、《系辞传》（上、下）5、《文言传》5、《说卦传》、《序卦传》、《杂卦传》互动环节： 列举《乾、坤》两卦进行分析讨论，全面了解并熟悉《周易》系统。二、周易思想（一）阴阳......

SPOT国际团队引导技术工作坊 广州：2026年10月29日

1、一个模型：学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤；2、一次团队引导活动：能够掌握SPOT引导技术，至少设计一次团队引导活动；3、两个基本引导动作：发散和收敛；4、四大要素：掌握SPOT（空间，流程，产出与时间）团队引导四大关键要素；5、四个步骤：掌握设计团队引导活动的四个核心步骤；6、五大核心技能：通过实战模拟，掌握......

领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 有效领导下属 广州：2026年10月29日

第一部分：管理沟通基础（3h）一、管理与领导1、管理的定义2、管理&领导3、管理权与领导力4、学习领导力需理解的前提假设二、教练式领导1、教练式领导2、企业教练在组织中的意义3、自测评：盗梦空间（有效领导下属）现状效果4、本次《盗梦空间Inception》的学习目标三、有效的沟通1、沟通的定义2、优秀的管理沟通......

人力资源助理 上海：2026年11月23日

人力资源管理的价值人力资源管理的角色人力资源部的职责人力资源工作人员的常见误区公平而有竞争性的薪资系统企业薪资福利系统薪酬系统的不同形式如何吸引并留住人才工资制度的管理与调整员工福利制度通过培训实现公司的战略决策员工的职业发展规划培训的实施与跟进培训后的行动计划发展员工的真正价值选出和录用最合适的应征者如何组织招聘与面......

向供应商要质量—供应商质量工程师（SQE）实战技巧训练 上海：2026年11月12日

（1）理论与实战案例、实战工具手法相结合，可实施性强。（2）讲授与问答、讨论、练习相结合，互动性强。（3）每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。（4）小组实战演练、专家点评。课程内容：一、供应商质量管理现状1.案例分析：电梯事件与丰田召回门2.供应商质量管理发展3.供应商质量管理所面临的挑战4.精益生产对SQ......