广州现金流量表培训

广州现金流量表培训公开课

对标世界一流，企业司库体系建设与管理实务 广州：2026年10月29日

司库体系是大型企业集团依托财务公司、资金中心等管理平台，运用现代网络信息技术，以资金集中和信息集中为重点，以提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险为目标，以服务战略、支撑业务、创造价值为导向，对企业资金等金融资源进行实时监控和统筹调度的现代企业治理机制。在司库数智化转型中，企业首席财务官和财资管理者们往往需要关注......

绩效管理中财务指标的设定 广州：2026年10月29日

本课程主要针对企业财务总监，财务经理，以及企业中、高层及职业经理人等管理人员。课程大纲:1、绩效管理的目标就是企业价值最大化1）绩效管理的定义2）绩效管理是什么3）绩效管理不是什么4）没有考核评价就没有管理5）绩效管理系统的构成2、企业业绩评价的指标是以财务指标为主1）绩效评价指标以财务指标为主的优劣分析2）企业业绩评......

决策者的财务课程实战 广州：2026年10月30日

董事长、总经理及其他高管人员事业部总经理、分公司负责人课程大纲一、建立财务思维，透视企业战略与经营，从财务角度看企业管理· 理清一个概念：财务≠会计· 财务管理和企业战略的关系² 企业战略决策的财务后果分析² 财务管理如何影响企业战略· 企业的财务定位......

非财务经理的财务管理实战 广州：2026年10月31日

一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析（1）营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量（2）利润结构的质量—关注毛利率的变化—关注费用额和......

基于价格分析的供应商谈判 上海：2026年12月17日

第一天一．采购管理概论1） 采购职责和发展趋势2） 建立一流采购团队的关键要素3） 采购人员能力阶梯4） 采购在日常工作中需要做哪些数据分析？5） 采购价格谈判过程中碰到的主要问题是什么？二．供应商生产成本分析—了解谈判对手的底牌1） 成本的分类2） 企业成本结构分解图3） 实际制造成本分析流程a) 材料成......

神奇的思维导图 上海：2026年12月09日

* 希望提升信息处理与记忆能力的人员* 希望掌握新方法激发高效创意思维的人员课程大纲1. 关于思维导图* 可视化思维同人脑思考力的关系* 初识思维导图* 思维导图的结构及关键元素* 思维导图绘制规则* 练习：运用思维导图工具手绘一张简单的导图2. 思维导图助力高效梳理信息* 至关重要的关键词提炼* 线性笔记记录向思维导......