广州价值流培训

广州价值流培训公开课

VSM价值流分析改善实战 广州：2026年08月03日

本课程时长为2天。精益价值流是精益生产，丰田生产模式的一种强力的管理工具，它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题，对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具，既可作为企业内部沟通的工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，有利......

精益生产之VSM价值流图分析 广州：2026年08月22日

【1】企业经营的原点1、企业的基本使命2、企业的经营方式3、精益与企业经营4、精益的核心思想5、精益的三个层次6、精益与价值流分析【2】价值流分析1、产品价值分析2、产品生产周期分析3、产品收益分析【3】绘制价值流图的工具1、增值和浪费形式2、消除价值流中的浪费3、绘制价值流图的7种工具①流程活动图②供应链反应矩阵③产......

精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳：2026年10月19日

工厂的改善可以分为两个大类：一类是自下而上的改善，这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力，他们从日常工作中不断的思考，发现改善机会，它体现了一种全员参与的改善文化，若能持之以恒，必然会从量变变成质变，为公司带来巨大的收益；另一类是自上而下的改善，它需要部门经理及以上级别的积极参与，这类侧重于从公司的全局......

价值流的分析与管理 苏州：2026年07月29日

精益工程师，工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理课程收益:◆讲解价值流分析◆描述价值流分析的作用◆实施有效的直接流程观察◆绘制现状图课程大纲:一、    时代选择了它——精益生产二、    为什么要进行价值流分析？三、&......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识解决实际工作难题 北京：2026年08月04日

模块一： 项目管理四步法第1步：启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书（RFP）4. 通过质量功能展开（QFD）将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5. 将项目交付结果的产品特性转化成项目管理的目标实战训练1：用QFD确定某项目的需求并完成该项目的需求......

商务演讲呈现技巧 广州：2026年10月16日

1、基于结构化思维，主要提升演讲内容的逻辑能力，不理论、不概念2、轻松掌握演讲结构，满满的套路与干货，学以致用，直接可落地3、使学员的演讲不忘词、不断电、不恐惧，增加舞台魅力、感染力4、训练自然而不造作的演讲风格，听众看着舒心，自己讲的顺心邀请对象：需要在商务场合做产品推介、公司宣传、专业知识培训、方案介绍、主持会议、......