广州经营方略培训

广州经营方略培训公开课

教练式领导与员工激励 广州：2026年07月27日

序言：Vuca 时代给我们的思考和启发是什么？一、领导，教练和绩效的本质1、领导的概念2、教练的概念3、领导与教练的关系4、绩效的本质［互动分析］：最需要满足的一个需求是什么？二、员工达成目标的能力形成1、情境要素：能力与意愿2、能力的形成过程3、四个不同的能力发展阶段4、讨论员工各个阶段的特征和需求5、诊断的三个步骤......

企业管理智慧——管理心法 广州：2026年07月29日

第一单元 管理问题探源决定人的行为，根本在哪里任何一项管理决策，一定要关注什么？管理的绩效和流弊是如何产生的？如何去解决，答案在哪里？建国君民，教学为先？传统文化进入中国企业，运用的原理是什么？第二单元 企业教育员工为什么是可以进行教育的，过去的误区在哪里？教育的最佳时机，在什么时候？什么是教育？为什么要上所施，下所效......

团队领导力——打造高绩效团队的领导行为艺术 广州：2026年07月30日

绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是"建立人才优势"。他们认为，具有竞争优势的"人才"在推动企业持续发展、变革创新过程中扮演着重要的角色，甚至起到决定性的作用。"人才优势就是企业优势"的论调在很多企业内部弥漫且根深蒂固，然而"人才优势&quo......

MP3高效管理者速成班（3天+2晚） 广州：2026年07月30日

会说写:金字塔结构模式与说写应一、管理者角色认知1、视频赏析与讨论：一个悲催的管理者2、管理者是什么？3、管理梯队模型简析二、金字塔结构模式1、团队探索：对不起，这对于我来说是一项痛苦的任务，还是你自己来吧？2、金字塔结构与四原则3、如何构建金字塔结构？4、金字塔结构模式的逻辑关系纵向关系（演练）横向关系（演练）5、确......

企业战略管理与绩效考核体系制定 广州：2026年08月20日

第一模块：全面把握企业战略规划• 案例导入：为何有些企业昙花一现，不能持续成功？• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清：......