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企业合规体系构建与依法治企暨经营合规管理、新《公司法》下公司治理效能提升与合同全流程管理及法律风险防控实战 广州:2026年10月13日
第一部分国有企业合规管控体系构建与法律风险防控一、法治建设与企业依法践行合规经营的时代背景与战略意义二、合规政策解读与体系框架搭建(一)政策监管趋势与合规刚性要求1.政策指引与风险管理(《中央企业合规管理办法》、《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》、“三重一大”决策与风险防控等)2.穿透式监......
绩效全流程管理闭环实战:从目标设定到结果应用 广州:2026年10月14日
● 帮助管理层:掌握管理抓手、实现绩效管理的PDCA;● 帮助员工:实现个人绩效、达成岗位目标;● 帮助HR:学会如何组织绩效管理的实施;● 帮助企业:达成目标、实现绩效增长;课程对象:公司各级管理人员、绩效专员、企业人力资源管理者课程内容:课前互动飞书:你当前在绩效管理中遇到的问题或待解难题有哪些?案例:这个公司的绩......
向华为学习——流程管理的梳理、规划与优化 广州:2026年10月16日
在企业内部做流程变革其实是一件比较负责的事情,因为流程变革要打破过去传统的工作习惯,建立全新的部门之间、岗位之间的协同规则。因此,可观认识流程变革难点,基本规律将有助于企业顺利实现流程优化与再造。华为的流程建设也经过了一个痛苦的磨合期,并最终构建了华为研发、供应链、财经、营销、人力资源等多个流程体系,并支撑了华为的全球......
以产品创新为核心项目全流程管理 广州:2026年11月13日
课前调研:(提前一周)1、电话访谈:进行课程目标和授课方法的确定。2、案例筛选:选择OEM项目和自有品牌产品项目,至少各一个,进行课堂分析实战。引入:项目管理的基本概念——五大过程组、十大管理领域第一讲:产品及需求定义——项目范围管理一、正确认识产品1.产品的定义2.产品......
管理订单 完美交付 上海:2026年10月09日
第一部分 客户服务需求案例讨论:订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享:消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析:直播客户调查期望、满意、忠诚关系服务补救意义和补救策略客户服务客户服务方式差异化客户服务发展趋势第二部分 服务战略选择案例分享:服务战略与策略制定供应链战略特点和......
如何成为一个好的故事家 上海:2026年11月30日
有货倒不出;被人说成无逻辑的“话唠“;讲了半天没人听懂;明明对他很重要的内容,他也不愿意听?怎样才能使表达更有感染力呢?本课程从人性出发,研究受众偏好;从逻辑入手,构建故事思路;从风格入手,优化呈现方式,使平铺直叙变得有结构有层次有故事有画面,使你成为一个好的故事家。课程收益:知悉高效沟通的五要......
