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广州集成产品培训公开课

华为集成产品开发高研班---走进华为,看IPD的起源与八大核心思想 东莞:2026年09月10日

第一天 走进华为工业互联网创新中心参访+华为文化与运营分享08:30-09:30华为标杆学习行前引导华为参访学习行程介绍与华为集团概括华为参访学习看点,学习点随团顾问抛出华为参访看点,学习点,引导大家对于华为产品开发管理的思考,带着问题走进华为参访。巴士课堂学习顾问9:30-10:30参观华为工业互联网创新中心全面了解......

集成产品开发IPD体系精讲(高端小班私享) 深圳:2026年09月11日

1.掌握业界领先的产品创新与研发管理体系的关键要点;2.理解华为IPD体系的组织、流程架构,识别自身存在问题的底层逻辑;3.评估自己公司的产品创新能力等级,识别改进和提升机会点;4.理解基于BLM的产品战略与规划方法;5.理解结构化开发流程的构建要点与方法;6.理解如何搭建适合现代创新型企业的人才、绩效与激励体系与政策......

系统性研发解决方案:IPD集成产品开发 深圳:2026年09月11日

IPD(集成产品开发)体系框架中国企业在产品研发领 域 的现 状 、 挑 战及 问题研发管理需要系 统 性的解决方案IPD 体系的内涵与 整 体框架优 秀 企业的 IPD 管理变革IBM 的 IPD 之路IPD 在华为集团的历程IPD 的核心思想产品开发是产品包的开发产品开发是全流程的开发产品开发是一项投资基于市场的创......

向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 深圳:2026年09月11日

集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

供应商质量管理问题解决实战(高阶版) 上海:2026年07月30日

企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等课程大纲:模块一:新形势下的供应商质量管理(一)案例与启示:利达玩具与丰田召回门解析(二)供应商质量管理所面临的挑战(三)精益生产对SQM的要求(四)供应链风险管理对SQM的要求(五)过时的SQM理念与做法(六)供应商质量与成本之争的解决(七)SQM管理现状......

大客户销售技巧与策略 广州:2026年08月06日

把握销售访谈的操作步骤 – 访谈开场,问题调查,显示能力,取得承诺解析专业顾问的沟通技法 – 背景问题,难点问题,暗示问题,价值问题随客户购买心理和行为变化而调整销售策略把产品利益和解决方案与客户需求联系起来解读客户购买决策的六个阶段 – 需求认知、评估选择、消除顾虑、决定、执行、改......

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江新安老师

研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...