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国际贸易风险管控与进出口实务操作 广州:2026年11月16日
第一章国际贸易综述1、国际贸易概述2、RCEP 对于国内企业的意义3、国际贸易类型4、一带一路对企业国际贸易和运输管理的影响。5、间接贸易与间接过境贸易、一起事故不同被告6、销售/采购与物流心目中的交易对象7、七种经典国际贸易理论、及其对实际业务的影响8、国际贸易的特点与风险9、与国内贸易区别比较10、买卖双方的主要风......
国际贸易风险管控与进出口实务操作技巧 深圳:2026年10月30日
进出口企业总经理、物流、贸易、进出口、报关、国际采购人员,及相关业务人员课程大纲专题一:今天贸易、物流如何变革?从源头说起1.跨境方式多样化2.大宗货物碎片化3.跨境贸易无形化4.制造全球化5.加工贸易转型升级6.全球化向双边转变7.当前的贸易形势分析?专题二:口岸进出口流程及单据风险管控1.班轮订舱、进口提货流程、国......
新形势下国际贸易风险防范技巧 杭州:2026年10月14日
第一部分:合同相关的风险控制要点——针对合同相关条款逐条进行把控:一、国际贸易术语(Incoterms2010)下的风险控制2010年国际贸易术语解释通则-的运用与风险防范;Incoterms2010的主要变化;企业常用贸易术语CIP、FOB、CFR、CIF等风险分析;进口/出口贸易术语的选择与......
国际贸易风险管控与进出口实务 苏州:2026年11月09日
一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例:从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的区别练习:A 公司信息集成项目贸易分析3 国际贸易理论与进出口贸易限制的关联性4 国际贸易的特点与风险5 贸易壁垒形成的原因与分类二 国际贸易术语的选择与应用1 国际贸易术语概述 Outline2 Inco-terms 20......
采购价格分析与成本控制 上海:2026年10月16日
第一讲---采购核心价值与采购成本控制A.采购核心价值与供应商关系策略1.采购对公司的核心价值---采购是为公司省钱还是挣钱!2.公司产品与物料采购的关系3.物料采购策略的制定B.采购流程的合理化设计1.采购流程8部曲<成交条件,订单管理,交货通知,供应日产量 ,ETD/ETA管制,VMI与Min/Max,一步到......
仓储与库存管理培训班 北京:2026年11月12日
第一部分:仓储/库存管理在供应链中的位置物流总体介绍制定物流战略的原则客户服务的要求公司战略与仓储定位战略案例:到底看重哪一点?仓库选址战略案例:一家还是四家?第二部分:仓库流程和设施管理收货与入库作业仓库布局案例:低成本高效率的布局仓储存储设施系统比较挑选作业的基本原则提高挑选效率的6种方法出库作业提高仓库装卸效率如......
