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基于战略落地的年度经营计划 广州:2026年10月28日
凡事预则立,不预则废。保证公司的中期经营战略能够落地,需要将具体的行动明确到每个岗位和人的身上。年度经营计划的输出不是一串数字,而是达成数字背后的“行动计划”。行动是要花钱的,预算计划(成本计划)告诉大家要花多少钱,有了钱并能把该做的事情做好,就需要参与计划编制的公司/部门一把手明确职责定位和重......
数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 广州:2026年10月29日
1. 多学科交叉融合:智能制造本身就是一个涉及机械工程、计算机科学、自动化技术、电子信息等多个学科的交叉领域。在数字化转型的过程中,这些学科的知识和技术会进一步融合,形成独特的课程特色。2. 强调实践应用:智能制造数字化转型的课程不仅注重理论知识的传授,更强调实践应用能力的培养。通过案例分析、实验操作、项目实践等方式,......
年度经营复盘与策略校准 广州:2026年10月30日
中高层管理课程大纲第一单元:年度经营深度复盘-系统性回顾与根因分析一.组织营运目标VS组织使命/愿景/价值二.企业实施年度经营目标与计划的回顾三.奠基:重塑复盘认知与框架构建复盘为何是组织学习的核心引擎讨论:我们当前复盘的挑战与痛点是什么?(流于形式、归罪于外、问题深井)复盘 vs. 总结 vs. 汇报:核心区别与价值......
数字化转型:战略规划落地五步实战法 广州:2026年10月30日
企业收益:1、通过数字化转型,找到新的业务增长点;2、降低企业数字化转型的试错成本,以高效率、低成本实现转型;3、培养优秀的数据化管理者,促进数字化转型战略方案的落地执行。岗位收益:1、一份系统的数字化转型战略方案和落地路线图;2、20+可持续应用的数字化战略规划方法、模型、工具;3、避开前人走过的10大陷阱,不再盲目......
顾问式销售技巧训练班 深圳:2026年11月06日
0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户档案的建立与数据收集客户数据库的一般内容客户数据库的珍贵内容个性化客户档案制定客户资料的收集与评估3、改善与客户的沟通效果做好拜访前的准......
新营销战略 广州:2026年11月07日
内容通俗易懂,将模糊的概念数据化,让方法有章可循通过互动式的教学方式引导学员在最短的时间内掌握实战工具及技术理论性强,实战案例多样化,与实际相结合,更加具体和量化课程收益了解最经典的市场营销战略方法论掌握市场环境分析的工具学会使用新媒体营销方法论进行营销策略设计课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总......
